В райпо умеют удивлять и добиваться результатов

В будничной жизни таких городков, как Хойники, нет особого разнообразия. Это характерно для большинства райцентров — есть несколько крепких предприятий, где работает основная масса горожан, два-три универсальных магазина, в которых люди постоянно покупают продукты, и пара уютных уголков, где по вечерам любит собираться местная молодежь. Может быть, поэтому так весело, как в райцентрах, нигде больше не отмечают праздники.
Причем к каждому событию здесь обязательно готовят что-то особенное. Не стал исключением и недавний профессиональный праздник работников потребкооперации. К этому событию пекари хлебозавода Хойникского райпо выпекли огромный пирог в форме знака Белкоопсоюза (на снимке). Не чудо ли? На изготовление этого пирога пошло 10 килограммов теста, 4 килограмма маргарина, 3 килограмма сахара и 20 яиц. Как пояснила директор подразделения
коопзаготпрома Александра Романенко, из такого количества продуктов можно было изготовить больше трех десятков сладких булочек. Но булочки — это же обычное дело. А такого «фирменного» пирога у кооператоров еще никогда не было.
Как и для других работников, деятельность которых связана с экономикой, торговлей, обслуживанием населения, для кооператоров важны цифры. Ежегодно доводятся показатели, по ним подводятся итоги, а между первым и последним стоят насущные задачи, которые кроме потребкооперации в районе никто не решит. Например, планомерное переоборудование магазинов для работы по методу самообслуживания. Или установка в торговых залах кондиционеров для комфорта покупателей. О том, что видишь и чувствуешь, заходя в обновленный после ремонта кооперативный магазин, цифры не скажут. Делать покупки здесь становится удобнее и приятнее. Уровень обслуживания в миниатюре повторяет то, чем сегодня пользуются гомельчане в более крупных городских супермаркетах. Нет, правда, сканеров штрихкода на кассах. Ну и слава богу — кассиры не теряют времени на лишние манипуляции.
В магазине “Дежурный” Хойникское райпо сделало ремонт в прошлом году. На то, чтобы полностью заменить торговое оборудование и приобрести холодильное, затратили более 70 миллионов рублей. Теперь в этом компактном продовольственном магазинчике пельмени и мясо птицы ожидают покупателя в специальных холодильных ваннах. Молоко, йогурты, сыры и отдельно овощи тоже выложены на открытых витринах, поддерживающих низкую температуру. В целом это обновление вносит совершенно другую атмосферу в обслуживание. И покупатели это чувствуют — по словам исполняющей обязанности председателя райпо Нелли Тараевой, товарооборот “Дежурного” после реконструкции вырос на 40 — 45 процентов. Выражаясь словами потребителя, “я там уже был, но приятно зайти еще раз”.
В планах кооператоров на этот год — перевод на самообслуживание еще пяти торговых предприятий, в том числе в агрогородке деревни Глинище. Кстати, в другом хойникском агрогородке (в Судково) райпо создало настоящий торговый центр, в котором есть и продукты, и промышленные товары. Магазин, который был там прежде, приносил 23 — 25 миллионов рублей выручки в месяц. Нынешний торговый комплекс дает в два раза больше. Там же есть и кафетерий, где механизаторы могут перевести дух от страды, и центр кооперативного участка. Словом, все “агрогородские” стандарты соблюдены.
Помимо розничной торговли в райпо налажены и развиваются собственные производства. С мастерами-хлебопеками мы уже познакомились. К слову, у них очень хорошо получаются не только эксклюзивные пироги, достойные Книги рекордов Гиннесса, но и пряники, грибочки с маком, другие кондитерские изделия. Кроме этого, кооператоры выпускают полуфабрикаты, колбасные изделия, имеют скотобойный цех, а в промышленной части работает швейное производство. И в этом есть у хойничан еще одна особенность, важная для специалистов: все производство сосредоточено при коопзаготпроме. По словам главного экономиста райпо Галины Усовой, в рамках одного структурного подразделения гораздо проще и удобнее осуществлять управление производствами, координировать их работу. Конечно, в каждом районе есть своя специфика работы кооператоров, и модели могут быть разные. В Хойниках выбрали свою и не ошиблись — в производстве ТНП, к примеру, за 2005 год обеспечили темп роста 111,5 процента при среднеобластном 106,6.
В целом по результатам работы за 2005 год Хойникское райпо заняло третье место в системе потребкооперации области, выполнив 11 из 13 плановых показателей. В розничном товарообороте — плюс. В общественном питании и производстве собственной продукции тоже прибавки. По оказанию услуг населению — уверенная позиция в пятерке лидеров.
На своей земле райпо вне конкуренции.
Максим БАЛЬ