Глава государства с рабочим визитом посетил Чечерский район

Рабочая поездка стала своего рода продолжением разговора о проектах указов по совершенствованию аграрной политики, начатого на совещании с участием Президента 10 июня. Речь шла о кредитно-денежных отношениях в сельхозотрасли, реструктуризации долгов, оптимизации организационной структуры, мерах помощи аграриям. Сегодня государство нацелено на переход от всеобщей поддержки к адресной исключительно успешным сельхозпроизводителям. Таким, как ОАО “Отор”. В последние годы здесь совершен большой скачок в производстве и продаже молока, продаже мяса. К примеру, средний удой от коровы за три года вырос почти на треть и составил в 2013 году 5518 килограммов, что на 20 процентов выше среднерайонного показателя. По итогам прошлого года рентабельность производства говядины достигла 26 процентов, молока — 48 процентов. В чем секрет? В высокой производственной дисциплине и круглогодичном стойловом содержании скота.
— Как только в 2011 году перестали водить коров на пастбище, обеспечив их однотипным кормлением, цифры стали расти, — рассказала директор ОАО “Отор” Татьяна Струк. — Не понимаю, почему некоторые руководители до сих пор отказываются от этой системы.
На преимуществах безвыпасного содержания скота акцентировал внимание и председатель Гомельского облисполкома Владимир Дворник. Мозырский район, первым апробировавший его, лидирует на Гомельщине по надоям молока и занимает 12-е место в республике. Президент поручил главе Минсельхозпрода Леониду Зайцу детально изучить опыт чечерян, мозырян и по возможности применить его в других регионах страны.
— Технологии в животноводстве необходимо железно соблюдать. Не надо никого уговаривать. Если надо, подкрепим исполнение технологий директивно, — подчеркнул Александр Лукашенко.
Осмотрев весь цикл по производству молока, глава государства поинтересовался у Татьяны Струк, готова ли она, как опытный директор, сама искать покупателей на товар под маркой ОАО “Отор”. Должна быть свобода в реализации произведенной продукции, сказал Президент. Может, и не стоит бояться отпускать хозяйства в свободное плавание.
О готовности к уборочной кампании глава государства также предпочел узнать из личного общения, но уже не с руководителем, а с механизаторами. Довольны ли белорусской техникой? Не уступает ли она импортным аналогам? Несмотря на то что растениеводство в структуре выручки предприятия “Отор” занимает только 20 процентов, внимание тракторам и комбайнам уделяется максимальное. Александр Лукашенко положительно оценил состояние техники, но посоветовал приобрести несколько более мощных единиц:
— Я бы троим “тысячникам” купил хорошие новые комбайны.
Вне планов рабочей поездки Александр Лукашенко посетил ОАО “Звезда”. Предприятием также руководит женщина — Галина Трибунах, и также успешно. Три месяца назад ввели в эксплуатацию новую молочно-товарную ферму, а уже прогнозируют среднегодовой удой от коровы пять тысяч килограммов.
— Будем деньги давать только тем, кто может вернуть, — озвучил твердую позицию Президент. — Перед правительством стоит задача сформировать резерв для этих целей. Желательно, чтобы через 7 — 8 лет деньги вернули, а не через 11 — 12.
К слову, убыточных хозяйств в Беларуси немного — 7,2 процента от общего числа. Но вместе с тем, из 1229 сельхозпредприятий только 28 перешагнули 20-процентный порог рентабельности. “Отор” в их числе. Не исключено, что после визита главы государства в хозяйстве начнется новая масштабная стройка, предыдущую МТФ ввели двумя пусковыми комплексами в 2009 и 2010 годах. Александр Лукашенко поручил рассмотреть возможность выделения заемных средств предприятию “Отор”. Как заверила Татьяна Струк, часть работ ее специалисты готовы выполнить хозяй­ственным способом.