Председатель

В сущности, если потребуется, председатель Буда-­Кошелевского
райисполкома Александр Григоренко, по его собственным словам, и сегодня
корову сможет подоить. Легко. Родом-то он из деревни, на отцовском
подворье своя буренка была. А еще он любым трактором управляет, с
комбайнами тоже на ты. Импортную же технику, что в хозяйства района
поступает, лично старается обкатать, узнать, какова она в деле. В то же
время Александр Викторович убежден: уметь — это одно, заниматься чем-то
профессионально — совсем другое. Известно — плохой руководитель все
пытается сделать сам. А хороший всегда найдет того, кто справится с
работой лучше… Главное, производ­ственно-творческий потенциал в нужное
русло направить!

Адаптация
Свой собственный потенциал Александр Григоренко начал реализовывать в родном Речицком районе. Вначале агрономом, а потом и директором одного из крупных сельхозпредприятий. Затем около года работал на посту первого заместителя председателя Жлобинского райисполкома. В июне минувшего года возглавил Буда-Кошелевский районный исполнительный комитет.
— Процесс адаптации на новом месте завершен?
— С социально-экономической ситуацией в районе я ознакомился и знаю, какие ее аспекты требуют особого внимания. Хотя справедливости ради следует сказать, что буда-кошелевцем на сто процентов пока себя не чувствую.
— Но на улицах райцентра местные жители вас уже узнают?
— Узнают.
— Не пытаются решить какие-то проблемы, пользуясь случаем?
— Нет. Просто подходят, здороваются.
— Что ж — это хорошая примета. Значит, не так уж трудно попасть к вам на прием: то есть не нужно подстерегать вас как голливудскую звезду, чтобы взять автограф. Скажите, а как часто посетители уходят из вашего кабинета обиженными?
— Во всяком случае, стараюсь, чтобы обиженных было как можно меньше. Объясняю, чем можно помочь, а чем нельзя. Не секрет, что просьбы и жалобы иной раз бывают, мягко говоря, странные. Например, один сосед может пожаловаться на другого, что тот забор двухметровый поставил. Так вот этот забор тень на его огород отбрасывает, и там теперь ничего не растет.
— Шутите?
— Какие шутки? Правда, иногда случаются ситуации, которые вызывают улыбку. Была у меня на приеме одна бабулечка. Сказала: “Вот, пришла на молодого председателя посмотреть. Забыла, о чем и спросить хотела…”

В каждом деле должен быть нерв
— Погода как никогда капризна в последнее время: дождь среди зимы уже никого не удивляет. На ваше настроение природные кульбиты как-то влияют?
— Люблю дождь. Не зимой, конечно. В это время года должен идти снег. Ну а дождь — спокойный, моросящий — создает в душе какое-то умиротворение. Очень люблю весну: вокруг все расцветает, сев начинается, поля зеленеют…
— О некоторых руководителях говорят “тяжел на руку”. Можно ли и о вас так сказать?
— Скорее да, чем нет… Просто иногда иначе нельзя. Будешь миндальничать, ничего не получится.
— Что — и кулаком по столу можете стукнуть? Ваша супруга — психолог по образованию. Она не советует, как научиться держать себя в руках?
— Она слишком хорошо меня знает для того, чтобы давать подобные советы. В каждом деле должен быть нерв. Только тогда оно будет живым.
— Вы согласны с тем, что власть — это своего рода испытание медными трубами?
— Думаю, это так. Кое-кого, что называется, может и занести. Усаживается человек в высокое кресло и начинает думать, что теперь он царь и бог. Хотя, на самом деле, власть — это обычная работа. И, как любая другая, она должна быть качественной.
— То есть, несколько перефразировав известное изречение об искусстве, можно сказать, что ценить следует не себя во власти, а власть в себе?
— Ценить себя — значит, ничего вокруг не замечать и думать, что это люди для власти. Но мы-то знаем — это власть для людей.
— Азартны ли вы?
— Да, наверное. Во всяком случае, если берусь за какое-то дело, обязательно должен довести его до ума и получить тот результат, на который рассчитывал.
— Цель, на ваш взгляд, оправдывает средства? Вы способны пройти по головам для достижения высоких результатов?
— Нет. Я признаю только честные правила игры.
— Вы не карьерист?
— Плох, как говорится, тот солдат, который не мечтает стать генералом. Полагаю, что здоровые профессиональные амбиции и честолюбие — это черты настоящего мужского характера. Но одно лишь продвижение вверх по служебной лестнице не должно становиться всеобъемлющей целью. Доверили тебе дело — делай его хорошо и честно. Вот и все.
— Что для вас самое сложное в работе?
— Отсутствие собственных бюджетных средств — бюджет района дотируется примерно на 70 процентов. Не хватает и мощной строительной организации. Очень хочется построить в Буда-Кошелеве Дворец культуры: красивый, современный. Да и много других задумок есть. Но я же понимаю, что и областной бюджет не бездонен. Когда хозяйством руководил, в этом смысле было значительно проще. Имелись внутренние финансовые резервы, за счет которых и воплощались в жизнь различные проекты.
— Вероятно, любой предрайисполкома подпишется под вашими словами. Тем не менее ситуация такова, каковой она является. Быть может, следует искать другие пути? Например, теснее контактировать с частным бизнесом…
— Контактируем. В Буда-Кошелеве по сей день нет ни одного детского кафе. Однако нашелся предприниматель, который взялся за его строительство. В недалеком будущем, думаю, дети и взрослые смогут с удовольствием проводить в новом кафе время.
— Сегодня так много говорится о возрождении села. Однако молодые и сильные по-прежнему рвутся в город. Так не утопия ли все эти разговоры?
— Не утопия. И те же агрогородки это доказывают. Ведь что такое жилье для молодой семьи? Ответ очевиден. Конечно, и условия работы и зарплата должны быть достойными. А социальная сфера развита так, чтобы сельские жители не чувствовали себя отрезанными от щедрот цивилизации. Только ведь за один день всего этого не сделать. Трудиться нужно.

Путевые заметки
Трудиться в Буда-Кошелевском районе умеют. Вместе с председателем райисполкома мы побывали в СПК “Кривск”. Не так давно к нему были присоединены еще два хозяйства, и теперь его площадь составляет 9 тысяч гектаров. В целом за время работы Александра Григоренко в должности председателя Буда-Кошелевского райисполкома в районе вместо 24 хозяйств стало 14. Положительный эффект такого объединения очевиден. На фермах, ранее числившихся в аутсайдерах, наведен порядок. В частности, в СПК “Кривск” сегодня и не разобрать, где “родная” ферма, а где — “доставшаяся в наследство”. Коровы всюду выглядят ухоженными. Телята (как и положено малышам) содержатся в отдель­ных телятниках-яслях. Нет сырости. Пол покрыт сухой чистой соломой. Собственно, и в обычных коровниках практически та же картина.
Зарплата у доярок, вопреки расхожему мнению, не так уж плоха — около миллиона рублей, а то и выше. Конечно, все от уровня надоев зависит, но тут уж кто как работает, тот так и зарабатывает, говорит директор СПК “Кривск” Александр Подолячин. Условия для труда и отдыха здесь также стараются создавать в духе времени. К примеру, в этом году должны ввести в эксплуатацию новую ферму, оснащенную современным технологическим оборудованием. Это в части труда. А в части отдыха — в завершающей стадии реконструкция сельского клуба. Стеклопакеты на окнах — свидетельство того, что европейский стиль и деревне не чужд. Шутят, что на открытие клуба саму Софию Ротару пригласят!
Все окна заменили стеклопакетами и в сельской школе. Стало теплее и уютнее. Гордятся в Кривске и своим продоволь­ственным магазином — он ничуть не хуже стандартного городского супермаркета.
Наверное, кто-то найдет в этом рассказе слишком много ярких красок и каких-то парадных интонаций, в то время как забот на селе — полон рот! Но не зря ведь предрайисполкома Александр Григоренко в ущерб выходным (которых, кстати, он сам себе не позволяет) садится в машину и проводит уик-энд, объезжая хозяйства района. А земля — она благодарная, и на добро привыкла добром отвечать.
Лара НАВМЕНОВА
Фото автора