Одним из лучших предприятий Гомеля по организации идеологической работы в трудовом коллективе является ОАО “Гомельжелезобетон”. Поделиться опытом мы попросили директора предприятия А. П. СТАРОСТОВА.— Александр Петрович, что, на ваш взгляд, является основой идеологической работы в коллективе?
— Общеизвестно, что условия, в которых живет, работает и отдыхает человек, напрямую влияют на формирование его мировоззрения. Поэтому основа идеологической работы, я считаю, — стабильность в работе предприятия. Ясная, конкретная и реально достижимая перспектива его развития, обеспечение социальных гарантий, создание безопасной и комфортной среды для работающих. Наше предприятие всегда работало стабильно и устойчиво. А в настоящее время динамично развивается в плане технического перевооружения и внедрения современных передовых технологий. В 2006 году внедрена международная система менеджмента качества ИСО 9001-2001. Более 80 процентов выпускаемой продукции сертифицировано. Главным критерием оценки социальной справедливости и защищенности является зарплата. У нас она значительно выше среднеотраслевой, соответствует прогнозным заданиям, выплачивается своевременно и постоянно растет. Социальная политика предприятия строится с учетом его возможностей, ориентирована на безусловное выполнение общегосударственных стандартов и гарантий в интересах заводчан. Каждый пункт коллективного договора принимается после тщательного обдумывания и обсуждения в трудовом коллективе. Кстати, все выплаты материальной помощи, предусмотренные действующим колдоговором, принятым в 2006 году, по сравнению с предыдущим годом увеличились почти в два раза. Не жалеем денег на создание хороших условий для труда и отдыха работающих. Забота о людях начинается с доставки их на работу автобусом предприятия. Все рабочие места прошли обязательную государственную аттестацию по условиям труда. Каждый работник получает необходимые средства индивидуальной защиты, спец-одежду и обувь по сезону года. Бытовые помещения в полной мере соответствуют требования СанПиН, есть сауна с бассейном и свой хорошо оборудованный медпункт. В заводской столовой организовано недорогое, но высококачественное питание наших работников. Обеды работающих ежедневно дотируются в размере тысячи рублей за счет прибыли предприятия. Наши сотрудники, ветераны труда и Великой Отечественной войны имеют возможность оздоровиться в санаторно-курортных учреждениях с 15-процентной оплатой стоимости путевки. Они могут быть премированы бесплатной путевкой в пансионаты с лечением “Золотые пески” или “Романтика”. Это далеко не полный перечень всего того, что делается для тружеников предприятия. Очень важно, чтобы люди ощущали внимание, заботу и благодарность предприятия за их добросовестный труд. Только тогда можно говорить об идейно-нравственном, патриотическом и духовном воспитании в коллективе.
— У идейного воспитания много слагаемых. Одно из них — работа с молодежью. Хотелось бы более подробно на этом остановиться.
— Работа с молодежью — серьезный, многоплановый и постоянный процесс. На предприятии разработана и реализуется программа “Молодежь”, направленная на создание условий, при которых молодые работники получают возможность всестороннего, гармоничного развития личности. Идеологическое, духовно-нравственное воспитание способствует не только получению молодыми людьми определенных профессиональных навыков, но и позволяет им полностью реализовать свой потенциал. Сегодня на всех производственных участках завода и в аппарате управления трудится молодежь. Средний возраст заводчан — 39 лет. Многие сорокалетние — уже ветераны предприятия. Молодые люди могут попробовать себя в различных сферах деятельности, у них есть хорошие перспективы карьерного роста. Молодежь арматурного цеха объединена в молодежный производственный коллектив “Искра”. Это создает дополнительные возможности для самореализации и самоутверждения. Мы приветствуем стремление молодежи к повышению профессионального уровня. В средних и высших учебных заведениях учится 18 человек. Коллективным договором предусмотрено предоставление оплачиваемых учебных отпусков работникам, состоящим в резерве кадров предприятия. Свою активную жизненную позицию молодежь реализует через участие в деятельности БРСМ, имеющей большое значение в идеологической работе. Они являются застрельщиками в проведении соревнования между производственными подразделениями предприятия, общественных, спортивных и культурных мероприятий, каждое из которых продумывается с точки зрения востребованности, пользы для людей и завода. Уже состоялись поездки по местам боевой славы Беларуси, в Национальную библиотеку и Дом милосердия в Минск. В ближайшее время планируется посещение историко-культурного комплекса “Линия Сталина”, собора Евфросиньи Полоцкой и Мирского замка.
Наша молодежь принимает активное участие и в спортивных соревнованиях, и в смотрах художественной самодеятельности районного и городского уровня. И, надо сказать, добивается неплохих результатов.
— Несколько лет назад на предприятии был открыт филиал кафедры Белорусского государственного университета транспорта. Вероятно, сегодня уже можно подвести некоторые итоги его работы?
— При поддержке и непосредственном участии ректора БелГУТа Вениамина Ивановича Сенько в 2003 году с целью улучшения подготовки инженерных кадров для предприятий строительной индустрии на заводе был создан филиал кафедры “Строительное производство” факультета “Промышленное и гражданское строительство”. Университет дает хорошие базовое высшее образование и исходные специальные знания. Филиал кафедры позволяет студентам в течение последних трех лет обучения приобрести крайне нужный молодым специалистам начальный производственный опыт.
Привлечение в качестве преподавателей и наставников ведущих специалистов завода позволило усовершенствовать методику преподавания организации технологических процессов и эксплуатационных циклов. Теоретические занятия проводятся в учебно-методическом кабинете. Практические — непосредственно в цехах, на производственных участках, в испытательной лаборатории, отделах и службах завода. Дипломные работы под руководством наших специалистов по темам перспективного развития предприятия с применением современных эффективных технологий и оборудования завершают обучение и закрепляют полученные студентами знания и опыт.
Являясь председателем комиссии по приему государственных экзаменов и защите дипломных проектов по специальности “Производство конструкций”, я имею возможность объективно оценивать деловые качества выпускников и приглашать на работу наиболее перспективных из них. Двоим выпускникам прошлого года, Александру Буценко и Максиму Серику, уже доверена работа на руководящих должностях. В этом месяце на предприятие приходят 10 молодых специалистов — шестеро из
БелГУТа и по двое из ГГУ имени Ф. Скорины и ГГТУ имени П. О. Сухого. Для закрепления на предприятии молодежи и работников со стажем изучается вопрос строительства жилого дома.
Ежегодно летом у нас на предприятии работает студенческий строительный отряд, сформированный из студентов БелГУТа. В этот период проводится активная совместная работа молодежных организаций завода и университета. Студенты охотно принимают участие во всех общественных, патриотических, спортивных и культурных мероприятиях.
— Делая ставку на молодежь, вы не забываете и о ветеранах. Это ведь тоже часть идеологической работы?
— Молодежь — быстрые на подъем, энергичные люди. Это новые веяния, новые идеи. Но без опыта и знаний старшего поколения нам не обойтись. Поэтому на всех значимых заводских мероприятиях ветераны войны и труда — почетные гости, мудрые советчики и наставники. Стало доброй традицией вручение ветеранами Великой Отечественной войны членских билетов молодым людям, вступающим в ряды БРСМ. Выступая перед молодежью, ветераны передают эстафету патриотизма, любви и уважения к нашей Отчизне. В свою очередь молодежь платит старшему поколению искренней заботой и реальной поддержкой.
Выстраивая систему идеологической работы, администрация стремится максимально учитывать профессиональные рекомендации органов государственного управления, опыт передовых производственных коллективов, пожелания своих тружеников и лучшие традиции, сложившиеся на предприятии почти за два десятилетия. Это работа каждого дня. Она многогранна. Мы лишь коснулись некоторых ее направлений.
Беседу вела Татьяна ВЕЛИКОВИЧ
Реклама
Другие статьи раздела
Самое читаемое
-
Начальник управления КГБ Республики Беларусь по Гомельской области Теребов Сергей Евгеньевич
- 19:00
- 26.05.2014
- 21904
-
Первый заместитель председателя Гомельского облисполкома Микалуцкий Александр Викторович
- 15:08
- 23.12.2015
- 18237
-
Александр Турчин назначен Помощником Президента - главным инспектором по Гомельской области
- 15:49
- 25.06.2015
- 18076
-
Председатель Рогачевского райисполкома Денисенко Сергей Федорович
- 15:17
- 23.12.2015
- 15892
-
Генеральный директор ОАО “Гомельдрев” Коротченко Геннадий Васильевич
- 11:15
- 24.01.2008
- 15600
-
В Гомеле презентовали проект «Пудра» (фото)
- 09:47
- 06.03.2014
- 15351
-
Назначение: Председатель комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Гомельского облисполкома Метлицкий Сергей Александрович
- 10:28
- 25.06.2014
- 15011
-
Кадровые решения Президента: новые главы администраций Центрального и Советского районов Гомеля
- 14:24
- 07.12.2017
- 14640
-
Заместителю председателя облисполкома Владимиру Горбачеву на прямую линию пытались дозвониться 11 тысяч человек
- 13:14
- 10.02.2015
- 14213
-
Извещение о проведении общественного обсуждения градостроительного проекта «Схема комплексной территориальной организации Гомельской области»
- 10:46
- 10.02.2015
- 12124


