Экономика

Міністэрства прамысловасці Рэспублікі Беларусь правяло Дзень якасці на рэспубліканскім унітарным прадпрыемстве “Гомельскі ліцейны завод “Цэнтраліт”. Па выніках мінулага года прадпрыемства ўдастоена звання лаўрэата галіны па якасці вырабляемай прадукцыі. Тавары “Цэнтраліта” прызнаны лепшымі на рынках Расіі і Беларусі. На працягу некалькіх апошніх гадоў яно працуе са станоўчай дынамікай. Тут не толькі расце вытворчасць таварнай прадукцыі, а пастаянна паляпшаецца яе якасць, зніжаюцца затраты энергіі. Таму ліцейныя вырабы канкурэнтаздольныя і карыстаюцца попытам на ўнутраным і знешнім рынках. Павялічваюцца пастаўкі чыгуннай прадукцыі ў краіны далёкага замежжа. Аб удасканальванні сістэм якасці прадукцыі і менеджмента расказаў прысутным дырэктар завода М. А. Сайкоў. Госці азнаёміліся з работай

Представители Международной финансовой корпорации в Республике Беларусь — консультант по экономическим вопросам Виктория Менькова и консультант по правовым вопросам Вячеслав Жук — провели в Гомеле презентацию очередных исследований МФК деловой среды в Беларуси. Специалисты корпорации отметили, что наметились положительные тенденции в сфере лицензирования и проверок малого и среднего бизнеса. Средняя продолжительность получения лицензии в Гомельской области, к примеру, снизилась с 35 до 20 рабочих дней. Это самый короткий срок получения лицензии в республике. Правительство страны приняло ряд шагов, призванных улучшить деловую среду в республике. Например, введение в апреле 2006 года принципа “одного окна” для регистрационных процедур значительно сократило не только

В начале 20-х годов прошлого века на фоне великой депрессии и неспособности западных стран адаптироваться к реалиям надвигавшейся второй мировой войны советская экономика выглядела уверенно. Она была создана по сути с единственной целью — путем невероятной концентрации ресурсов обеспечить индустриальный рывок, в том числе в военно-промышленной сфере. В то время как в капиталистическом мире компании терялись в нестабильных сигналах рынка, экономика СССР подчинялась плану и была прочна, как железобетонные стены гигантских сталелитейных заводов. Что из чего производить и почем продавать, решали Госплан, Госснаб и Госцен. 30 июня 1921 года экономическим совещанием БССР было утверждено Положение о плановой комиссии республики (Госплане).

Встреча на перепутьеПромозглым ноябрьским утром, когда, казалось, все живое окрест попряталось от непогоди, мы ехали с кормянским пчеловодом Олегом Шмурадко к переправе через Сож. “Недалеко мой компаньон Виталий Тарасов сегодня начал расчистку своего фермерского участка, — пояснял Олег Владимирович. — Для него это первый выход на собственный земельный надел”. Вскоре заметили на пустыре, среди кустов и сорной травы, мужичка с топором в руках. Пожелали Виталию Николаевичу успехов. А через пару недель слышу в телефонной трубке бодрый голос Шмурадко с сообщением о том, что все кусты убраны, а участок запахан.Приезжаю вскоре на знакомый пустырь и глазам не верю: там, где была

Почетный предприниматель Республики Беларусь, неоднократный победитель конкурса “Лучший предприниматель Гомельской области”(в прошлом году опять подтвердивший это звание), награжденный за благотворительность орденом Русской православной церкви во имя Равнопрестольного Великого Владимира III степени. Все это — мозырский бизнесмен, директор ООО “Нелли” Воскан Айказович Чобанян.Уроженец Армении, вот уже 35 лет он живет в Мозыре, ставшем его второй родиной. Встретив здесь свою будущую жену, остался в прекрасном белорусском городе, создал семью. Работая в стройтресте бетонщиком, заочно получил высшее образование. Есть в его биографии такой факт, как руководство молодежным штабом Всесоюзной ударной комсомольской стройки — Мозырского нефтеперерабатывающего завода. Со временем обнаружил в себе предприниматель¬скую жилку.

Специфика работы открытого акционерного общества “Речицаагротехсервис” очень широка. Кроме ремонта тракторов, самоходной кормоуборочной и прицепной сельскохозяйственной техники, обслуживания животноводческих ферм, других видов услуг, предприятие занимается производством запасных частей к зерноуборочным комбайнам. И не только к отечественным, а и к импортным. Экспортные поставки успешно осуществляются на Украину, в Россию, Прибалтику, Болгарию, другие государства. Сальдо внешнеэкономического оборота положительное и устойчивое. Ежегодный объем его составляет свыше ста тысяч долларов США. И это при выпуске более сорока наименований изделий. Если производство расширить и модернизировать, то можно более чем в два раза увеличить объемы выпуска и реализации товарной продукции, а также расширить ассортимент до ста

Поле для деятельности иностранного капитала в нашей области расширяется. Есть хорошие перспективы на то, что вложенные деньги быстро окупятся и принесут доход. Об этом пойдет деловой разговор на заседании III Гомельского инвестиционного форума-2006, который состоится 24 мая нынешнего года в областном общественно-культурном центре с участием иностранных инвесторов и дипломатов.Вопросы по проведению форума рассмотрены на совещании в облисполкоме, которое вел губернатор А. С. Якобсон.— В проектах надо обязательно учитывать, что для инвесторов, в первую очередь иностранных, важно, чтобы вложенный капитал быстро и с отдачей заработал, — подчеркнул Александр Серафимович. — Поэтому на конкретных примерах надо показать, что инвестиционный климат у нас

Первый раз с Н. Е. Тепляковым я встретился в 2001 году. Тогда он только вступил в должность директора Светлогорского молочного завода. На тот момент предприятие переживало глубочайший кризис. И причина была, скорее всего, в том, что его прежние руководители в общем-то не очень заботились о перспективах. Жили, что называется, одним днем. Не случайно ситуация обернулась таким образом, что продукция, производимая тогда заводом, перестала устраивать покупателей. Они стали отдавать предпочтение другим производителям, товары которых отличались и качеством и, что немаловажно, хорошей упаковкой. Сегодня можно констатировать обратное. Многие из светлогорцев, приходя в магазин, предпочитают покупать молочную продукцию именно местного завода. И не

Хорошо помню, как в годы горбачевской перестройки и в период падения экономики республики в первую очередь финансово несостоятельными становились организации, обслуживающие сельские хозяйства. А вот Буда-Кошелевский райагроснаб, на базе которого позже было организовано открытое акционерное общество “Буда-Кошелево-Агросервис”, уверенно держалось на плаву и даже продолжало развиваться.— И ныне наш агросервис работает стабильно, с положительной динамикой, — заметил начальник райсельхозпрода А. Ф. Шруб. — Оказывает существенную помощь сельчанам в ремонте техники и обеспечении ее запасными частями. На мой взгляд, в немалой степени благодаря тому, что у агросервиса, образно говоря, надежный рулевой. С именем директора Ф. А. Свердликова связывают успехи предприятия и члены

Так в шутку стали говорить некоторые нефтяники, когда в конце прошлого года к ним присоединили сельхозпредприятие “Особино”, специализирующееся на выращивании кур. Теперь оно называется республиканское унитарное предприятие “Белоруснефть-Особино”.— Только не надо думать, что до присоединения мы были отстающими, — говорит экономист Л. С. Моисейкова. — “Особино” в годы прошедшей пятилетки работало с положительной динамикой по всем направлениям. Мы ведь кроме основной специализации занимаемся производством зерна, его переработкой, а также — молока, говядины. И довольно успешно.Свои слова Лидия Степановна подтверждает конкретными примерами. Если в 2003 году средний удой молока от коровы составлял 2644 килограмма, то в 2004 году он вырос до

Белорусский металлургический завод — одно из ведущих предприятий по производству металлокорда в мире — закончил очередной этап реконструкции и развития метизного производства. В сталепроволочном цехе № 2 состоялся досрочный пуск нового, уже шестого по счету, агрегата латунирования. В этот день в сталепроволочном было непривычно многолюдно: собрались руководство и работники завода, приехало немало почетных гостей. Играл духовой оркестр. Все с гордостью и одновременно волнением ожидали предстоящего события. Оно и понятно, ведь вводился в строй очень важный объект реконструкции: гальваника — самый ответственный участок в метизном производстве, на котором закладываются основные качественные характеристики конечной продукции. Торжественности моменту добавлял и тот факт, что

Вторая очередь целлюлозного завода в ОАО “Светлогорский ЦКК”, о строительстве которой здесь мечтали еще с советских времен, была пущена в конце декабря прошлого года.Проект реализован благодаря финансовой поддержке государства. Комбинат получил кредит в сумме 10 миллионов долларов для завершения строительства. Объект приняли, однако, как оказалось, здесь немало замечаний. Именно об этом заявил премьер-министр Республики Беларусь С. С. Сидорский, побывавший в понедельник на предприятии.— Сегодня я специально приехал сюда, чтобы посмотреть, насколько эффективно использованы государственные деньги на строительство второй очереди целлюлозного завода, — отметил Сергей Сергеевич. — К сожалению, увиденное не слишком порадовало. Я не удовлетворен качеством строительства.Глава правительства подчеркнул, что