Пожалуй, никакая другая отрасль не обновляется столь стремительно, как полиграфия. Чуть промедлишь с внедрением новшеств ? отстанешь безнадежно.
Примерно в такой ситуации оказалось и пребывало в ней довольно долгое время мозырское КПУП ?Колор?. Но сегодняшний день ?Колора? разительно отличается даже от прошлогоднего. Самая главная перемена, пожалуй, в том, что продукции здесь стали выпускать в два с половиной раза больше. Выросла зарплата у работников, да и сам коллектив увеличился на четверть. Преобразования подчеркивает и хороший ремонт пока еще на одном этаже производственного корпуса, ремонтные работы продолжаются в других помещениях. Какие внутренние резервы вдруг открылись? Ведь еще год назад о ремонте и не помышляли, а пятимесячный план тогда едва выполнили на
40 процентов. В такое сложное для коллектива мозырских полиграфистов время его возглавил С. В. Дылюк.
После более близкого знакомства с производством и беседы с новым руководителем становится очевидным, что резервы действительно заработали, но не вдруг. Рациональная организация труда, изменение структуры производства, но прежде всего ? экономия всех видов ресурсов ? вот те три кита, на которых создаются нынешние стабильность и пока еще относительное благополучие, ведь процесс этот набирает силу, причем в жесткой конкуренции со стороны частных структур.
Опыт экономии в большом и малом заслуживает того, чтобы рассказать о нем подробнее. Судите сами: продукции в месяц выпускали на 40 ? 60 миллионов рублей, а за отопление платили 10 миллионов. Большую часть административного корпуса, около 400 квадратных метров площади, сдали в аренду, что принесет за год 13 ? 14 миллионов рублей чистой прибыли. И почти на столько же снизится себестоимость продукции. Сдается в аренду и треть огромного склада ? тоже дополнительные средства. Но это не предел экономии. Завершаются наладочные работы в собственной реконструированной котельной, где установлены два новых котла, работающих на местном топливе ? дровах и опилках. Так что с будущего отопительного сезона в цехах и кабинетах станет еще комфортнее и обойдется это еще дешевле.
Главное же достижение предприятия в том, что удалось привлечь новых клиентов. Каким образом? Настойчиво участвовали в интернет-тендерах. И выиграли-таки целый ряд их. Так, клиентами, обеспечившими солидные заказы, стали ?Белпочта?, Белорусская железная дорога. До 40 процентов выпускаемой продукции ? заказы Минобразования республики.
На этот год загрузка производственных мощностей уже обеспечена.
И все потому, что в прямом смысле повернулись лицом к клиентам. Прежде разрозненные службы, работающие с ними, для удобства переместились на первый этаж, теперь работа их налажена по принципу одного окна.
Не только расширение ассортимента, но и повышение качества изделий ? первоочередные задачи КПУП ?Колор?. Здесь печатаются семь районных газет, и полиграфисты, идя навстречу заказчикам и читателям, уже близки к тому, чтобы часть районок выходила полноцветными. На нынешний год запланировано приобретение цифрового печатного комплекса для красочного изображения. В ближайших планах также открытие салона оперативной полиграфии.
Золотой фонд ? ветераны производства, настоящие профессионалы, как, например, мастер Александра Егоровна Мельник (на снимке). Коллектив пополняется молодыми, образованными специалистами.
Любовь ЛОБАН
Примерно в такой ситуации оказалось и пребывало в ней довольно долгое время мозырское КПУП ?Колор?. Но сегодняшний день ?Колора? разительно отличается даже от прошлогоднего. Самая главная перемена, пожалуй, в том, что продукции здесь стали выпускать в два с половиной раза больше. Выросла зарплата у работников, да и сам коллектив увеличился на четверть. Преобразования подчеркивает и хороший ремонт пока еще на одном этаже производственного корпуса, ремонтные работы продолжаются в других помещениях. Какие внутренние резервы вдруг открылись? Ведь еще год назад о ремонте и не помышляли, а пятимесячный план тогда едва выполнили на
40 процентов. В такое сложное для коллектива мозырских полиграфистов время его возглавил С. В. Дылюк.
После более близкого знакомства с производством и беседы с новым руководителем становится очевидным, что резервы действительно заработали, но не вдруг. Рациональная организация труда, изменение структуры производства, но прежде всего ? экономия всех видов ресурсов ? вот те три кита, на которых создаются нынешние стабильность и пока еще относительное благополучие, ведь процесс этот набирает силу, причем в жесткой конкуренции со стороны частных структур.
Опыт экономии в большом и малом заслуживает того, чтобы рассказать о нем подробнее. Судите сами: продукции в месяц выпускали на 40 ? 60 миллионов рублей, а за отопление платили 10 миллионов. Большую часть административного корпуса, около 400 квадратных метров площади, сдали в аренду, что принесет за год 13 ? 14 миллионов рублей чистой прибыли. И почти на столько же снизится себестоимость продукции. Сдается в аренду и треть огромного склада ? тоже дополнительные средства. Но это не предел экономии. Завершаются наладочные работы в собственной реконструированной котельной, где установлены два новых котла, работающих на местном топливе ? дровах и опилках. Так что с будущего отопительного сезона в цехах и кабинетах станет еще комфортнее и обойдется это еще дешевле.
Главное же достижение предприятия в том, что удалось привлечь новых клиентов. Каким образом? Настойчиво участвовали в интернет-тендерах. И выиграли-таки целый ряд их. Так, клиентами, обеспечившими солидные заказы, стали ?Белпочта?, Белорусская железная дорога. До 40 процентов выпускаемой продукции ? заказы Минобразования республики.
На этот год загрузка производственных мощностей уже обеспечена.
И все потому, что в прямом смысле повернулись лицом к клиентам. Прежде разрозненные службы, работающие с ними, для удобства переместились на первый этаж, теперь работа их налажена по принципу одного окна.
Не только расширение ассортимента, но и повышение качества изделий ? первоочередные задачи КПУП ?Колор?. Здесь печатаются семь районных газет, и полиграфисты, идя навстречу заказчикам и читателям, уже близки к тому, чтобы часть районок выходила полноцветными. На нынешний год запланировано приобретение цифрового печатного комплекса для красочного изображения. В ближайших планах также открытие салона оперативной полиграфии.
Золотой фонд ? ветераны производства, настоящие профессионалы, как, например, мастер Александра Егоровна Мельник (на снимке). Коллектив пополняется молодыми, образованными специалистами.
Любовь ЛОБАН
Реклама
Другие статьи раздела
Самое читаемое
-
Змеи Беларуси – кого стоит бояться?
- 15:08
- 04.10.2018
- 238683
-
В Гомеле после капремонта открылось общежитие для студентов медуниверситета
- 15:36
- 29.12.2020
- 208954
-
В Гомельской области появился первый электробус. Посмотрите, как он выглядит
- 11:23
- 01.07.2021
- 205761
-
Сегодня в Гомеле начинают отключать отопление в квартирах
- 09:23
- 04.05.2021
- 172575
-
Блогер-тракторист из Хойников уехал в Латвию, а теперь рассказывает сказки о том, что у него хотели забрать ребенка
- 12:54
- 12.01.2021
- 156997
-
Как мы работаем и отдыхаем в мае
- 10:54
- 01.04.2019
- 145922
-
КСУП «Агрокомбинат «Холмеч» опираются на профессионализм людей – и это приносит результат
- 17:29
- 26.09.2020
- 138419
-
В Гомельском районе молодожены, возвращаясь со своей свадьбы, спасли пострадавших в ДТП
- 09:47
- 01.10.2019
- 134198
-
Кто протягивает руку первым, а кто, здороваясь, извиняется: правила хорошего тона
- 18:47
- 12.02.2017
- 118988
-
В Беларуси на этой неделе ожидается до +20°С
- 14:38
- 29.10.2018
- 115880


