На руинах былой славы
- 1611
- 00:00
- 09.02.2008
Поделиться
Чудес не ждали
Помню, как два года назад холодным зимним вечером пришлось коротать время в маленькой комнатушке проходной ОАО “Кормаагросервис”. В конце рабочего дня туда набилось много народу — водители, механизаторы. Грелись, обсуждали дела текущие.
В тот декабрьский день утром директор “Кормаагросервиса” — молодой топ-менеджер из Минска, который взялся подтвердить свои рыночные изыскания на конкретной работе по выводу из кризиса отстающего предприятия в маленьком райцентре, рассуждал об экономической целесообразности существования подобных ОАО, делился своими планами и задумками. Вечером слушаю пожилого тракториста, который с тоской и безнадегой в голосе говорит: “Нет у нас никакого просвета. День отработал, а заработал что-нибудь или нет, одному Богу известно. Счастье, что техника моя еще бегает, а то бы стоял на ремонте. Тогда с зарплатой вообще труба”. “Навязали нам этот “Староградский”. Сами еле держимся, а тут еще и отстающее хозяйство на шею повесили, — вторит ему другой тракторист, помоложе. — Вот не поверите, а как еду утром в Староград, то трактор еле тащится, скорость не могу выжать — мотор глохнет, а домой бежит, как олень, — мотор прямо поет”.
Покидал я тогда “Кормаагросервис” не в лучшем настроении. Запомнились пустующие здания на большой заснеженной территории, неприглядный вид филиала ОАО — бывшего совхоза “Староградский”. Если бы сам не был свидетелем, не поверил бы, что до катастрофы на ЧАЭС в “Староградский” ездили учиться как
надо хозяйствовать. Гордились тем, что в селе появились многоэтажные дома, асфальт. На всю республику славился Кормянский агрохимсервис, да и местная райсельхозтехника была на хорошем счету.
Когда же потерявшие былую славу предприятия технического обслуживания и химизации сельского хозяйства объединили в ОАО, прежнего размаха в хозяйственных делах не получилось. Ни через год, ни через два. Масса устаревшей техники, 14 зданий и помещений площадью свыше шести тысяч квадратных метров, которых нечем заполнить, общежитие, 27 домиков в Волынцах, построенных незадолго до катастрофы на ЧАЭС и не востребованных — все это тяжелым грузом легло на баланс предприятия. К тому же резко упала платежеспособность сельхозпредприятий, заказы от аграриев скатились почти до нуля, расчет с ними растягивался на месяцы, а то и годы. Словом, никакой надежды на то, что ОАО “Кормаагросервис” когда-либо поднимется с колен.
И вдруг в конце прошлого года узнаю новость: ОАО “Кормаагросервис” — в числе перспективных промышленных предприятий района! И вот моя новая командировка на ОАО, и снова зимой.
Заборы ставят, гвозди штампуют
Встретил меня новый руководитель предприятия С. О. Карасевич. Он приехал с Мозырщины, где работал заместителем председателя колхоза.
Карасевич за дело взялся с энтузиазмом, хотя понимал, что невозможно в полном объеме за короткий срок вернуть более трех миллиардов долгов с сельхоз-предприятий за оказанные услуги. А основной вид производственной деятельности ОАО никто ведь отменять не станет: это ремонт сельскохозяйственной техники, изготовление запасных частей к ней, оказание транспортных услуг организациям и предприятиям, агрохимическое обслуживание сельхозорганизаций.
Как же выходить из кризиса? Осваивать нетрадиционные для агросервиса виды производства и услуг параллельно с основными. Площадей хватает, рабочей силы также, значит, можно разворачивать все, на что сил и мастерства хватит.
К примеру, изготовление декоративно-бетонной изгороди. Потребность в ней сегодня есть в каждом районе, ведь благоустройством территорий занимаются повсеместно. Завезли необходимое оборудование, за год изготовили около пяти километров изгороди. Одновременно начали осваивать производство гвоздей. Рентабельность этого вида производства высокая, заниматься гвоздями выгодно. Приобрели и ввели в эксплуатацию аппарат аргонной сварки. Сейчас такая сварка востребована как на территории района, так и за его пределами. Ведутся переговоры о приобретении комплекса плазменной сварки. Определена и лизинговая компания, через которую будет осуществляться поставка сложнейшего комплекса. Наличие его позволит освоить выпуск новых видов продукции, а также деталей, требующих высокоточной резки металла. И уже есть договоренность с Белпромбурводом о ремонте и восстановлении буровых насадок для бурения артезианских скважин.
Привели в порядок и собственную пилораму, она стала лучшей в районе, а потому пользуется спросом. Создан деревообрабатывающий участок. Пиломатериалы производятся как для внутреннего потребления, так и для реализации. Открыты новые рабочие места, сейчас на предприятии трудится более 200 человек.
Подписан дилерский договор с ОАО “Бобруйскагромаш” по реализации техники и запасных частей с последующим гарантийным и послегарантийным обслуживанием. Сейчас устанавливается необходимое оборудование, обучается персонал. Кроме Кормянского в сферу деятельности нового дилерского центра попадут Ветковский, Чечерский, Рогачевский и Буда-Кошелевский районы.
Часть помещений решено оборудовать под стоянку автомобилей индивидуальных предпринимателей, часть передать в аренду бизнесменам для производства мебели.
Однако в производственный оборот вовлечены еще не все производственные помещения. В Корме надеются на помощь в решении этой проблемы республиканского объединения “Белагросервис”.
Сложность ситуации, сложившейся в ОАО “Кормаагросервис”, в том, что параллельно приходится вытягивать из кризиса не только головное предприятие, но и его филиал — присоединенный два года назад к ОАО совхоз “Староградский”. При упоминании “Староградского” Карасевич сразу оживился и предложил вместе с ним поехать и посмотреть, как там идут дела.
Кто сказал, что плох “Староградский”?
— С чего я начал в новом хозяйстве? С большого и красивого забора, почти в полкилометра длиной, вокруг мехдвора, — рассказывает Сергей Олегович. — Затем взялись за уборку мусора. Объявили субботник. 27 рейсов совершил большегрузный автомобиль “Урал”, пока вывез все на свалку! Под открытым небом лежали и 1,5 тысячи тонн минеральных удобрений. Почти все использовали. Осталось тонн 300.
За год полузаброшенный мехдвор в хозяйстве преобразился до неузнаваемости. На его территории расположились ремонтная мастерская с горячей водой и отоплением, площадки для хранения автомобилей и тракторов, пункт технического обслуживания, строительный участок с пилорамой, топливозаправочные колонки, которые отремонтировали и накрыли. Установили также котел для отопления и тем самым значительно снизили потребление тепловой и электрической энергии. Приобрели новую почвообрабатывающую и кормозаготовительную технику, взяли в лизинг 5 автомобилей "МАЗ" и 7 тракторов “Беларусь”. А главная гордость мехдвора — Дом механизатора, на который в хозяйстве когда-то махнули рукой. Дескать, непозволительная роскошь ремонтировать и обогревать “курилку” в то время, когда зарплату не из чего платить. Механизаторам негде было погреться и отдохнуть, а специалистам собраться и провести планерку. Теперь там тепло и уютно. Один из рабочих кабинетов Карасевича находится именно здесь.
— За год буквально все изменилось, — говорит главный инженер “Староградского” М. И. Кухаренко. — В первую очередь отношение людей к работе. И не только механизаторов, водителей, но и специалистов. К нам уже приезжают руководители из других хозяйств, знакомятся с опытом наведения порядка на мехдворе.
С мехдвором и техническим оснащением земледельцев в хозяйстве разобрались и взялись за животноводство. Восстановили свиноферму на 400 голов. Свиней закупили племенных, обеспечили их полноценными кормами, поэтому и привесы сегодня более 400 граммов в сутки. Затем подступили к двум коровникам. На одном уже установили новую доильную установку “Елочка”, что позволило меньшими силами ухаживать за животными. На второй молочной ферме размах работ побольше. Надо здания достроить, оборудование завезти. Словом, создать современный молочный комплекс.
Идем с Карасевичем по пустым помещениям. Руководитель с вдохновением рассказывает и показывает, где будет современный доильный зал, молочная, комната отдыха. Он уверен, что все получится. Ведь многое уже успел сделать из того, во что никто не верил. К примеру, в то, что “Староградский” обзаведется собственным мини-заводом по приготовлению комбикормов для животных. Теперь здесь готовят полноценный корм отдельно для телят, свиней и коров. Производительность завода — 15 тонн концентрированного с микродобавками корма в смену, который проходит регулярный лабораторный анализ.
По итогам года темп роста валовой продукции в “Староградском” составил 127,5%. Как сказали в отделе экономики райисполкома, это хозяйство уже не убыточное. Реализуемая продукция рентабельна. Хотя из экономических трудностей ОАО “Кормаагросервис” еще не выбралось: увеличились амортизационные отчисления в связи с приобретением новой техники. Взяты большие кредиты в банке. Дебиторская задолженность за год уменьшилась на 303 миллиона рублей, но по-прежнему велика.
У директора множество новых планов. Думает зарыбить искусственный водоем, открыть в Корме на территории головного предприятия магазин по продаже свежего мяса и рыбы. Словом, не тонуть в текучке дел, не зацикливаться только на преодолении сиюминутных проблем, а стремиться вперед. Если будет разгон — будет и движение.
Анатолий РЫДКИН
Помню, как два года назад холодным зимним вечером пришлось коротать время в маленькой комнатушке проходной ОАО “Кормаагросервис”. В конце рабочего дня туда набилось много народу — водители, механизаторы. Грелись, обсуждали дела текущие.
В тот декабрьский день утром директор “Кормаагросервиса” — молодой топ-менеджер из Минска, который взялся подтвердить свои рыночные изыскания на конкретной работе по выводу из кризиса отстающего предприятия в маленьком райцентре, рассуждал об экономической целесообразности существования подобных ОАО, делился своими планами и задумками. Вечером слушаю пожилого тракториста, который с тоской и безнадегой в голосе говорит: “Нет у нас никакого просвета. День отработал, а заработал что-нибудь или нет, одному Богу известно. Счастье, что техника моя еще бегает, а то бы стоял на ремонте. Тогда с зарплатой вообще труба”. “Навязали нам этот “Староградский”. Сами еле держимся, а тут еще и отстающее хозяйство на шею повесили, — вторит ему другой тракторист, помоложе. — Вот не поверите, а как еду утром в Староград, то трактор еле тащится, скорость не могу выжать — мотор глохнет, а домой бежит, как олень, — мотор прямо поет”.
Покидал я тогда “Кормаагросервис” не в лучшем настроении. Запомнились пустующие здания на большой заснеженной территории, неприглядный вид филиала ОАО — бывшего совхоза “Староградский”. Если бы сам не был свидетелем, не поверил бы, что до катастрофы на ЧАЭС в “Староградский” ездили учиться как
надо хозяйствовать. Гордились тем, что в селе появились многоэтажные дома, асфальт. На всю республику славился Кормянский агрохимсервис, да и местная райсельхозтехника была на хорошем счету.
Когда же потерявшие былую славу предприятия технического обслуживания и химизации сельского хозяйства объединили в ОАО, прежнего размаха в хозяйственных делах не получилось. Ни через год, ни через два. Масса устаревшей техники, 14 зданий и помещений площадью свыше шести тысяч квадратных метров, которых нечем заполнить, общежитие, 27 домиков в Волынцах, построенных незадолго до катастрофы на ЧАЭС и не востребованных — все это тяжелым грузом легло на баланс предприятия. К тому же резко упала платежеспособность сельхозпредприятий, заказы от аграриев скатились почти до нуля, расчет с ними растягивался на месяцы, а то и годы. Словом, никакой надежды на то, что ОАО “Кормаагросервис” когда-либо поднимется с колен.
И вдруг в конце прошлого года узнаю новость: ОАО “Кормаагросервис” — в числе перспективных промышленных предприятий района! И вот моя новая командировка на ОАО, и снова зимой.
Заборы ставят, гвозди штампуют
Встретил меня новый руководитель предприятия С. О. Карасевич. Он приехал с Мозырщины, где работал заместителем председателя колхоза.
Карасевич за дело взялся с энтузиазмом, хотя понимал, что невозможно в полном объеме за короткий срок вернуть более трех миллиардов долгов с сельхоз-предприятий за оказанные услуги. А основной вид производственной деятельности ОАО никто ведь отменять не станет: это ремонт сельскохозяйственной техники, изготовление запасных частей к ней, оказание транспортных услуг организациям и предприятиям, агрохимическое обслуживание сельхозорганизаций.
Как же выходить из кризиса? Осваивать нетрадиционные для агросервиса виды производства и услуг параллельно с основными. Площадей хватает, рабочей силы также, значит, можно разворачивать все, на что сил и мастерства хватит.
К примеру, изготовление декоративно-бетонной изгороди. Потребность в ней сегодня есть в каждом районе, ведь благоустройством территорий занимаются повсеместно. Завезли необходимое оборудование, за год изготовили около пяти километров изгороди. Одновременно начали осваивать производство гвоздей. Рентабельность этого вида производства высокая, заниматься гвоздями выгодно. Приобрели и ввели в эксплуатацию аппарат аргонной сварки. Сейчас такая сварка востребована как на территории района, так и за его пределами. Ведутся переговоры о приобретении комплекса плазменной сварки. Определена и лизинговая компания, через которую будет осуществляться поставка сложнейшего комплекса. Наличие его позволит освоить выпуск новых видов продукции, а также деталей, требующих высокоточной резки металла. И уже есть договоренность с Белпромбурводом о ремонте и восстановлении буровых насадок для бурения артезианских скважин.
Привели в порядок и собственную пилораму, она стала лучшей в районе, а потому пользуется спросом. Создан деревообрабатывающий участок. Пиломатериалы производятся как для внутреннего потребления, так и для реализации. Открыты новые рабочие места, сейчас на предприятии трудится более 200 человек.
Подписан дилерский договор с ОАО “Бобруйскагромаш” по реализации техники и запасных частей с последующим гарантийным и послегарантийным обслуживанием. Сейчас устанавливается необходимое оборудование, обучается персонал. Кроме Кормянского в сферу деятельности нового дилерского центра попадут Ветковский, Чечерский, Рогачевский и Буда-Кошелевский районы.
Часть помещений решено оборудовать под стоянку автомобилей индивидуальных предпринимателей, часть передать в аренду бизнесменам для производства мебели.
Однако в производственный оборот вовлечены еще не все производственные помещения. В Корме надеются на помощь в решении этой проблемы республиканского объединения “Белагросервис”.
Сложность ситуации, сложившейся в ОАО “Кормаагросервис”, в том, что параллельно приходится вытягивать из кризиса не только головное предприятие, но и его филиал — присоединенный два года назад к ОАО совхоз “Староградский”. При упоминании “Староградского” Карасевич сразу оживился и предложил вместе с ним поехать и посмотреть, как там идут дела.
Кто сказал, что плох “Староградский”?
— С чего я начал в новом хозяйстве? С большого и красивого забора, почти в полкилометра длиной, вокруг мехдвора, — рассказывает Сергей Олегович. — Затем взялись за уборку мусора. Объявили субботник. 27 рейсов совершил большегрузный автомобиль “Урал”, пока вывез все на свалку! Под открытым небом лежали и 1,5 тысячи тонн минеральных удобрений. Почти все использовали. Осталось тонн 300.
За год полузаброшенный мехдвор в хозяйстве преобразился до неузнаваемости. На его территории расположились ремонтная мастерская с горячей водой и отоплением, площадки для хранения автомобилей и тракторов, пункт технического обслуживания, строительный участок с пилорамой, топливозаправочные колонки, которые отремонтировали и накрыли. Установили также котел для отопления и тем самым значительно снизили потребление тепловой и электрической энергии. Приобрели новую почвообрабатывающую и кормозаготовительную технику, взяли в лизинг 5 автомобилей "МАЗ" и 7 тракторов “Беларусь”. А главная гордость мехдвора — Дом механизатора, на который в хозяйстве когда-то махнули рукой. Дескать, непозволительная роскошь ремонтировать и обогревать “курилку” в то время, когда зарплату не из чего платить. Механизаторам негде было погреться и отдохнуть, а специалистам собраться и провести планерку. Теперь там тепло и уютно. Один из рабочих кабинетов Карасевича находится именно здесь.
— За год буквально все изменилось, — говорит главный инженер “Староградского” М. И. Кухаренко. — В первую очередь отношение людей к работе. И не только механизаторов, водителей, но и специалистов. К нам уже приезжают руководители из других хозяйств, знакомятся с опытом наведения порядка на мехдворе.
С мехдвором и техническим оснащением земледельцев в хозяйстве разобрались и взялись за животноводство. Восстановили свиноферму на 400 голов. Свиней закупили племенных, обеспечили их полноценными кормами, поэтому и привесы сегодня более 400 граммов в сутки. Затем подступили к двум коровникам. На одном уже установили новую доильную установку “Елочка”, что позволило меньшими силами ухаживать за животными. На второй молочной ферме размах работ побольше. Надо здания достроить, оборудование завезти. Словом, создать современный молочный комплекс.
Идем с Карасевичем по пустым помещениям. Руководитель с вдохновением рассказывает и показывает, где будет современный доильный зал, молочная, комната отдыха. Он уверен, что все получится. Ведь многое уже успел сделать из того, во что никто не верил. К примеру, в то, что “Староградский” обзаведется собственным мини-заводом по приготовлению комбикормов для животных. Теперь здесь готовят полноценный корм отдельно для телят, свиней и коров. Производительность завода — 15 тонн концентрированного с микродобавками корма в смену, который проходит регулярный лабораторный анализ.
По итогам года темп роста валовой продукции в “Староградском” составил 127,5%. Как сказали в отделе экономики райисполкома, это хозяйство уже не убыточное. Реализуемая продукция рентабельна. Хотя из экономических трудностей ОАО “Кормаагросервис” еще не выбралось: увеличились амортизационные отчисления в связи с приобретением новой техники. Взяты большие кредиты в банке. Дебиторская задолженность за год уменьшилась на 303 миллиона рублей, но по-прежнему велика.
У директора множество новых планов. Думает зарыбить искусственный водоем, открыть в Корме на территории головного предприятия магазин по продаже свежего мяса и рыбы. Словом, не тонуть в текучке дел, не зацикливаться только на преодолении сиюминутных проблем, а стремиться вперед. Если будет разгон — будет и движение.
Анатолий РЫДКИН
Реклама
