“У меня свой критерий оценки: человечность”

Чем живут профсоюзы, какие задачи считают сегодня первоочередными? Об этом беседуем с председателем областного объединения профсоюзов Л. В. БАРАБАНОВЫМ.

— Леонид Васильевич, вы человек общественный. Кто влиял на ваше формирование как личности?
— Родители, время, а главное, те коллективы, люди, с которыми приходилось работать по жизни. Сейчас наступает период, когда делаешь своеобразный экскурс в прожитые годы. Мне повезло — общался с очень интересными людьми, каждый из них по-своему колоритен, профессионален. Уважаю людей творческих, которые с огоньком относятся к работе. Не люблю лень, не выношу предательства. Не терплю халтуры и сам никогда этим не занимался.
В связи с этим очень часто вспоминаю отца. Он был директором некоторых предприятий в Добруше, избирался в состав бюро райкома партии. Прошел всю войну с первого ее дня. Освобождал Польшу, сражался на территории Австрии, Германии. Воевал в третьей танковой армии генерала Рыбалко. Человек уникальной судьбы. Он был общительным, всегда шел навстречу людям...
— Вы работали и секретарем парткома, и директором завода, и мэром, и помощником Президента... Что главное для руководителя, на ваш взгляд?
— Не бояться трудностей. Это, пожалуй, главное. Плюс ставить для себя максимальные задачи. Был я секретарем парткомов двух крупных предприятий — вагоноремонтного завода и объединения “Гомсельмаш”. (А до этого — вторым секретарем Железнодорожного райкома). Работа была весьма специфична, ведь “Гомсельмаш” того периода — 98 цеховых парторганизаций, 3700 членов партии: это больше, чем в Хойникском и Наровлянском районах вместе взятых.
Работая мэром Гомеля, стремился навести порядок в городе. Теперь, по прошествии времени, кажется, что так чисто и красиво было всегда. Но поначалу каких усилий это стоило, чтобы внедрить в сознание горожан постулаты: “не сори”, “не топчись по клумбам”.
Были непростые времена в экономическом плане, когда руководил коллективом вагоноремонтного. Отсутствие рынков, отсутствие заказов, невыплата зарплаты. А мы нарушили все стереотипы. Что только ни делали! Изготавливали вязальные аппараты, вязали свитера, освоили производство мебели. Стали выпускать торшеры, всевозможные светильники. Даже гвозди начали производить. Купили мини-пекарню “Дока-хлеб” (она до сих пор работает). Открыли магазины, дневная выручка их шла непосредственно на выплату зарплаты коллективу завода.
Мы не допустили сокращения. В 1996 — 1998 годах устроиться на завод было практически невозможно, здесь платили самую высокую зарплату в городе.
— Можно ли сказать, что профсоюзная работа стала для вас логическим завершением прежнего опыта руководителя?
— Профсоюзная работа более зримая, хотя мы не занимаемся ремонтом дорог, строительством зданий. Согласитесь: не может общество нормально функционировать, если нет организации, разрешающей человеку выйти из тех “рамок”, в которые он зажат самой жизнью, производством, семьей. Возьмите наши фестивали самодеятельного художественного творчества. С каким желанием люди повернулись к сцене, какой полет фантазии, творчества! В некоторых организациях уже даже помещений не хватает для занятий вокальных, танцевальных, драматических коллективов.
Наша задача — найти нужную форму поощрения человека, проявить должное внимание к рядовому труженику. Формы здесь могут быть разные: профсоюзная стипендия старательному студенту, содействие в приобретении бытовой техники многодетной семье и т. д. Наша работа творческая, если делать ее по-человечески. Рядовой труженик должен чувствовать, что есть организация, куда он может обратиться, не преодолевая какие-то барьеры.
— Что для вас является определяющим в оценке человека?
— Человечность. Человек — совершеннейшее создание природы. К великому сожалению, в отдельных своих поступках мы скатились ниже одноклеточных. Вот в чем беда.
— Когда вы возглавили областное объединение профсоюзов, его численность составляла 578 тысяч человек. Теперь — 601 тысяча. Как удается пополнять ряды?
— Мне кажется, это результат взаимопонимания, слаженной работы с отраслевыми профсоюзами. Да и в республике в последние годы происходили процессы, которые помогли большинству людей убедиться в реальной силе профсоюзов. В стране создана достойная нормативная база для деятельности нашей организации. А сколько ярких, неординарных людей, общественников среди самих председателей профкомов, райкомов, координационных советов!
— Не кажется ли вам, что многие люди, видя в профсоюзах реальную силу, обращаются к ним с вопросами, которые не решить общественной организации?
— На мой взгляд, хорошо, что есть такое неравнодушие. Но дай Бог, чтобы это не превратилось в иждивенчество, которое было присуще в не столь отдаленные времена. Здесь следует очень четко видеть: кому действительно профсоюзная помощь необходима, не действовать по принципу “ты — мне, я — тебе”.
То, что люди в нас верят, обращаются за поддержкой, расцениваю как момент положительный.
— Недавно вы возглавили Федерацию бильярда Гомельщины. Интересно, как вы сами воспринимаете этот вид спорта, чем еще занимаетесь в свободное время?
— Очень люблю бильярд и отношусь к общественному поручению с ответственностью, хочу поглубже вникнуть в тему. Еще только став директором вагоноремонтного, начал я с того, что приобрел все необходимое для открытия бильярдного зала.
Это интеллектуальная игра, требующая логического мышления, выдержки, определенной физической и эмоциональной отдачи. С удовольствием провожу час-полтора в свободное время за бильярдным столом. Остальные мои увлечения свойственны практически всем мужчинам — рыбалка, охота.
— А в каком “пейзаже” Гомельщины более всего комфортно чувствуете себя?
— С детства обожаю реки Птичь, Аресу в Октябрьском районе. Уникальные заповедные места, здесь еще можно встретить черных аистов.
— Правда ли, что любите собирать раритетные вещи?
— Да, но это не возвожу в культ. Пришел к этому увлечению не из-за дани моде. Просто испытываю удовольствие, глядя на старину. В ней есть энергетика прежних лет, событий, человеческих судеб. Это согревает душу.
— Что бы вам хотелось еще осуществить на профсоюзном поприще? Есть ли проблема, к которой только-только подступаетесь?
— Очень хочу найти пути, чтобы поднять роль региональных профсоюзов. Думаю, никого не надо убеждать: чем сильнее районы, тем мощнее область, а значит, и республика. Недавно мы были в Речицком районе. Там активно действующий координационный совет, воспринят всеми властными структурами. И они такие акции проводят на речицкой земле!
К сожалению, на идею координационных советов многие профсоюзные лидеры смотрят как на попытку посягательства на их свободу и кошелек. Довлеет ведомственный интерес, перекочевавший из старых профсоюзов. Именно он и мешает раскрыть до конца возможности профсоюзного движения. Глубоко убежден, что в этом направлении у нас непаханное поле.
Беседу вела
Тамара КРЮЧЕНКО

От редакции.
Завтра Леониду Васильевичу Барабанову исполняется 60 лет. Коллектив редакции газеты “Гомельская праўда” присоединяется к многочисленным поздравлениям. Здоровья вам, уважаемый Леонид Васильевич, удачи, воплощения всех идей и начинаний!