Пирштук и его команда

Один день с председателем райисполкома

За годы работы журналистом часто приходилось встречаться с председателем Светлогорского райисполкома Болеславом Пирштуком.И не только в кабинете или во время его официальных приемов и мероприятий, когда нужно было взять интервью или комментарий по тому или иному поводу. Много было и незапланированных, спонтанных моментов, когда мы пересекались на промышленных или сельскохозяйственных предприятиях, во время бесед Болеслава Казимировича с ветеранами Великой Отечественной войны, встреч с одаренными и талантливыми детьми, в дни приема граждан по личным вопросам... Без преувеличения могу сказать, что Болеслав Пирштук не приемлет кабинетный стиль руководства. В этом убедился, когда провел вместе с ним один рабочий день, вернее, посмотрел, как он его строит. Напросившись к председателю райисполкома в “помощники”, пообещал, что ни в какие ситуации, вопросы, проблемы, которые он будет решать в этот день, вмешиваться не буду. Договоренность достигнута, и мне предложено выбрать любой день рабочей недели. Я остановился на понедельнике.
Итак, в 8.00 я в приемной председателя, а через несколько минут — в его кабинете. Через полчаса здесь становится многолюдно. Заходят заместители председателя, руководители отделов и управлений райисполкома, других служб района. Обратил внимание, что Болеслав Казимирович встречает их не сидя в кресле за столом, а каждого лично приветствует у входа в кабинет. А затем начинается планерка, которая традиционно проводится по понедельникам. Ее задача — проанализировать сделанное за прошедшую неделю, обсудить и выработать стратегию действий всех служб и организаций на предстоящие семь дней. Убедился, насколько щепетильно, если можно так сказать, разбирается каждая ситуация. От тем общегородского или районного масштаба до частных проблем: по каждой из них председатель задает вопросы своим подчиненным. Витиеватости в ответах не приемлет. Принимается только конкретика.
Планерка закончена, и все приглашенные расходятся. У председателя райисполкома остается лишь начальник инспекции природных ресурсов и охраны окружающей среды А. В. Соколовский. Он предлагает несколько кандидатур на освободившееся место директора заказника республиканского значения “Выдрица”.
— Знаете, Анатолий Владимирович, — говорит Б. К. Пирштук, — вам лучше знать, кто должен работать в этой должности. И та конкретная кандидатура, которую предложите, будет поддержана и исполкомом. Но сегодня очень важно, чтобы новый директор вдохнул новую жизнь в эту сферу. Этот заповедник — уникальный уголок. Надо сохранить все это и привлечь сюда туристов.
После этого председатель делает еще несколько телефонных звонков, подписывает документы, и мы отправляемся по объектам.
Первым пунктом в поездке значится территориальное медицинское объединение, точнее, отделение гемодиализа, которое должно начать функционировать на площадях детской больницы. Но сроки его открытия затянулись, и на только что состоявшейся планерке главному врачу ТМО А. А. Мухе пришлось давать объяснения на сей счет. Выслушав их, председатель райисполкома сказал, что нет объективных причин для того, чтобы переносить сроки открытия отделения. И поэтому он сам решил посетить объект, чтобы воочию убедиться, как идут работы. Главный врач, который снова давал пояснения, получил от главы района ряд существенных замечаний и, прежде всего, о недостаточной организации работы строителей.
Б. К. Пирштук дает конкретные поручения и, завершая разговор, снова подчеркивает, что отделение должно открыться в намеченный срок.
Справка. На сегодняшний день в Светлогорском районе проживает 16 человек, страдающих хронической почечной недостаточностью. Их жизнь полностью зависит от своевременного подключения к аппарату “искусственная почка” для проведения гемодиализа (очищение и удаление из организма накопившихся шлаков и токсинов). До настоящего времени выполнять процедуру больные могут лишь в Гомеле, куда они вынуждены ездить три раза в неделю. Шесть же аппаратов “искусственная почка”, приобретенных для Светлогорского ТМО, избавит таких пациентов от утомительных поездок в областной центр. Кроме этого, гемодиализ в Светлогорске смогут получать также жители соседних Октябрьского, Жлобинского и Рогачевского районов.
Следующий объект — средняя школа №12 в микрорайоне “Березина”. Ее возведение началось еще в 1993 году и в силу недостаточного и несвоевременного финансирования не закончено до сих пор. Завершение строительства СШ №12 для местной администрации — одна из важнейших социальных задач города. Проблема была озвучена во время визита главы правительства Республики Беларусь С. С. Сидорского в Светлогорск. Тогда же премьер-министр пообещал руководителям местной администрации свою помощь и содействие в решении вопроса. И вот появилась надежда на то, что в следующем году стройка на объекте завершится полностью. Часть денег из областного и республиканского бюджетов была выделена на это в нынешнем году, остальную часть средств гарантируют в будущем году.
Как же осваивают эти средства строители? Как идут работы на объекте? Именно эти вопросы интересовали руководителя района. Выслушав пояснения представителей строительного треста № 20, управления капитального строительства, пройдя по новостройке, Болеслав Казимирович высказал замечания по ходу работы и, прежде всего, их качеству. Его поручение конкретное: все должно быть выполнено на высшем уровне, начиная от внутренней отделки и заканчивая благоустройством прилегающей территории. И еще дает указание не принимать от строителей ни одной “процентовки” без подписи директора школы.
Далее наш путь лежал в деревню Козловка, которая до конца нынешнего года приобретет статус агрогородка. От Светлогорска это около 50 километров, и у меня появилось время для того, чтобы задать председателю несколько вопросов.
Из интервью в машине
— Болеслав Казимирович, Светлогорский район ранее был мало заметен в отрасли сельского хозяйства, его считали промышленным регионом. Но последние два года показывают, что наш район по многим показателям обошел тех, кто традиционно был лидером и определял аграрную политику в области. Это результат определенных усилий или какая-то случайность?
— Случайного ничего не бывает. Если за 11 месяцев в среднем по району получено от коровы по 3790 литров молока, а его валовое производство составило почти 29000 тонн (114 процентов к уровню прошлого года), то, думаю, это говорит об эффективной работе агропромышленного комплекса. По этим показателям в животноводстве мы занимаем в области третье место, а в республике — 37-е среди 118 районов.
Это результат того, что на селе проведены значительные преобразования. И не только в производственной сфере, но и в социальной. Серьезное внимание уделено анализу и совершенствованию структуры АПК. Присоединение, например, слабых хозяйств к промышленным предприятиям вдохнуло в них вторую жизнь. Кстати, КДСУП “Паричское”, куда мы сейчас направляемся, одно из таких хозяйств. Еще несколько лет назад здесь, казалось, уже никто и ничего не сделает: производственные показатели хуже некуда, денег нет, люди увольняются... Но, когда оно стало дочерним предприятием районного КЖУП “Светоч”, дела в хозяйстве пошли на поправку. Конечно, тут еще много нужно работать, но главное — есть значительные подвижки в производстве, у людей появилась уверенность в завтрашнем дне.
Мы активно занимаемся внедрением современных технологий, реконструкцией животноводческих помещений, обновлением техники и оборудования. Без всего этого невозможно было бы рассчитывать на успех. И работа в этом направлении продолжается.
— Часто можно слышать, что проблема руководящих кадров на селе по-прежнему одна из самых актуальных...
— Ее актуальность в каждом регионе зависит от того, сколько внимания уделяется ее решению. На мой взгляд, после объединения города и района в одну административную единицу нам многое удалось сделать в этом направлении. Создана стройная система тесных шефских связей между промышленниками и сельскохозяйственными предприятиями региона, и, что самое важное, укреплен кадровый состав руководителей сельхозпредприятий. От руководителя, как известно, зависит многое, если не все. Грамотный, инициативный, умеющий мыслить на перспективу руководитель при существующей поддержке села может вывести даже самое отстающее хозяйство на рентабельную работу. Поэтому мы очень внимательно относимся к подбору управленческих кадров. Не скрою, к кадрам я отношусь очень бережно.
— А как Вы считаете, подчиненные больше боятся или уважают Вас?
— Не думаю, что подчиненные должны бояться меня. У нас хорошая команда, демократические отношения между мной, заместителями, начальниками отделов и управлений... Конечно, если кто-то из них заслуживает и, я вижу, в чем-то недорабатывает, то могу и “подкрутить гайки”, лишить премии. Но, поверьте, делаю это крайне редко. Мне больше нравится, когда люди без оглядки решают поставленные задачи. Когда они четко знают, что от них хотят, тогда и отдача совсем другая. А под страхом еще никто ничего хорошего не делал.
За разговором время пролетело незаметно, и вот мы в Козловке. Здесь, как я уже упоминал, будет агрогородок, который должен характеризоваться в первую очередь развитой инфраструктурой. Председатель райисполкома посещает молочнотоварную ферму, комплексный приемный пункт, отделение связи, ФАП, предприятие торговли... Как заметил Боле-слав Казимирович, главная цель его приезда — убедиться в объеме выполненных работ и определить, что еще не сделано и какие для этого необходимо предпринять меры. Поэтому на каждом посещаемом объекте соответствующим руководителям и специалистам были поставлены конкретные задачи, определены сроки их выполнения.
Часы уже показывали шестой час вечера, когда закончилась встреча в Козловке. Но рабочий день председателя райисполкома продолжается. Мы едем в деревню Чернин в семью Зарецких, в которой сложилась непростая жизненная ситуация. У младшей дочери Ани не работают обе почки. Одна надежда на операцию по пересадке. Но в силу сложившихся объективных обстоятельств этот вопрос пока не решен. Не помогли и собранные для Ани 44 тысячи долларов (за такую сумму первоначально обещали прооперировать девочку в одной из российских клиник). А тем временем очень серьезно заболела и старшая дочь Софья.
— К сожалению, не в наших силах повлиять на решение вопроса по пересадке почки, но мне сказали, что мама девочек обращалась в райисполком с просьбой помочь улучшить жилищные условия, — рассказывает по дороге Болеслав Казимирович. — Поэтому сегодня лично хочу побывать в этой семье, чтобы принять конкретное решение и по возможности помочь им.
Результатом приезда руководителя района в эту семью стало обещание выделить в следующем году для Ани и Софьи Зарецких социальную квартиру в городе, о чем и просила их мама. А еще им будет подарен компьютер.
Таким был этот рабочий день для главы администрации района. Хотя нет, на этом он еще не завершился. Когда мы в половине восьмого вечера подъехали к райисполкому, я полагал, что Б. К. Пирштук отправится домой. Однако, как он заметил, ему еще необходимо с часик поработать в кабинете, чтобы разобрать почту, расписать по службам пришедшую корреспонденцию. Все должно быть готово к утру завтрашнего дня.
Владимир КОХНО