Небольшой тайм-аут для деловой женщины

Как вы думаете, что может быть общего у таких, на первый взгляд, несочетаемых понятий, как налоги, бокс и женсовет? Ответ вы вряд ли найдете в энциклопедических справочниках. Все это в центре внимания одного и того же человека — единственной женщины
в республике, руководящей областной налоговой инспекцией, и единственной женщины, возглавляющей областную федерацию бокса.
Но это не мешает ей оставаться яркой представительницей своего пола. Недавно она избрана председателем женсовета Гомельщины. Знакомьтесь: в гостях у “ГП” начальник инспекции Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь по Гомельской области Галина Михайловна ПАШЕД.
Умный собеседник, человек с активной жизненной позицией, большой профессионал своего дела и просто интересная женщина.

— Недавно вы избраны председателем женсовета Гомельской области. На чем планируете сконцентрировать свое внимание?
— Подходя к каждому делу, надо его сначала изучить. Ведь каждая тема требует своего подхода: многодетные матери, защита интересов женщин, женское пьянство. Если говорить
в общем, хотелось бы, чтобы каждая женщина к чему-то стремилась в жизни, даже несмотря на трудности, развивалась, была личностью.

— Элина Быстрицкая возглавляла в свое время федерацию художественной гимнастики. Это понятно. Но женщина и бокс?! Как вы пришли
к руководству областной федерацией бокса?
— Когда появилась эта «вакансия», я подумала: почему бы и нет? Ведь надо поддержать спортсменов. Все федерации возглавляют должностные лица для совета, практики, помощи, развития. Это государственная политика. Кстати, председатель республиканской федерации бокса, министр спорта и туризма Александр Григоров недавно был у нас. Смотрел, как идет ремонт школы бокса на Столярной, выделил на спортивный инвентарь 40 миллионов рублей.

— Сколько у нас в области состоятельных людей?
— Более 21 тысячи человек представили декларации о совокупном годовом доходе за прошлый год. По самой высокой ставке (30%) с 387 граждан удержано подоходного налога на сумму 193,8 миллиона рублей.
— Какая самая большая сумма уплаченного налога?
— 18 миллионов рублей. Такой налог заплатил житель Гомеля в 2004 году.

РУКОВОДИТЕЛЬ
— Как руководитель допускаете, чтобы подчиненные оспаривали вашу точку зрения?
— Конечно. Это нормально. Мне нравится, когда люди спорят, таким образом приходишь к истине. Нравятся активные, конструктивно инициативные. Я и сама активный человек. Не люблю аморфных, тех, кто всегда со всем соглашается, таких “пленными” называю.
— Кто-то из управленцев сказал: «Кадры, как стая ворон: спугнул и они сели на другое место». Ваша точка зрения совпадает с этой?
— Безусловно, если человек занимал свою веточку на дереве, ему трудно с ней расстаться. Появляется определенное окружение людей, появляются амбиции... Но должна заметить, талантливых управленцев очень мало. Это касается кадров в любой отрасли, не только в нашей. Поэтому хороших специалистов надо ценить и помогать им расти.
— Советуетесь с кем-нибудь, принимая жизненно важные решения?
— Обязательно выслушиваю мнения специалистов, коллег. Без осмысления и совета решений не принимаю. Но при этом никогда не позволю, чтобы при принятии решений на меня оказывали давление. Что касается личной жизни, здесь слушаю свое сердце, душу.
— Можете признаться в неправоте перед другим человеком?
— Да, могу. И извиниться тоже. Хотя дочь иногда говорит, что я считаю себя абсолютно правой. Бывают ситуации, когда я могу не повиниться, но для себя самой всегда дам отчет, что была не права, перед своей совестью повинюсь все равно. Совесть ведь обличает.
— Вам легче идти к цели напрямую или обходными путями?
— В каждом конкретном случае — по-разному. Вопрос
в том, как сделать это умнее с наименьшими затратами,
потому что я не одна, не сама по себе. У меня есть ребе-
нок, коллектив, работа, степень ответственности за все
это. А просто так взять и броситься в огонь — это безрассудство.
— После проверок, которые проводит ваша служба на предприятиях, отношения с руководителями не портятся? Здороваться не перестают?
— Бывает по-разному. Все зависит от руководителя. Конечно, проще всего обидеться. Но случается, что как раз после наказания отношения становятся крепче.

УРОК
— Какой главный урок вы получили в семье? Что из этого перенесли на воспитание своей дочери?
— Главное, чему меня научили родители, — скромности. К сожалению, уделяю им не столько внимания, сколько они заслуживают и сколько хотелось бы. Это от них запросы у меня небольшие. Привыкла радоваться тому, что есть. Думаю, что и моя дочь что-то взяла из этого. Конечно, она живет в другое время, но, тем не менее, Ане присущи сострадание, внимательность к людям и к чужим проблемам.

ХАРАКТЕР
— Майя Плисецкая сказала, что характер — это и есть судьба. Вы довольны своим характером?
— Согласна, характер в какой-то степени формирует судьбу. Бываю собой недовольна, мне не нравятся какие-то мои слабости: можно было бы больше собой заниматься, развиваться, самосовершенствоваться. В выходной день стараюсь больше поспать, отдохнуть, хотя надо бы с пользой проводить время. Хотелось бы больше физических нагрузок, чаще бывать в спортзале. А вообще характер надо каждому иметь, не зря же есть такое точное определение — «бесхарактерный».
— Вы оптимист по натуре?
— Да. Живу с верой в Бога и с оптимизмом.
— Злопамятны?
— Считаю, что быть злопамятным — последнее дело. И всем советую: не злитесь, не завидуйте, не держите зла — и будете не только прекрасно чувствовать себя, но и выглядеть.
— Вы сентиментальный человек?
— Бывают ситуации, когда сдержать слезы просто невозможно — эмоции. Слез своих не стесняюсь, хотя не всем могу показать их.
— Чего боитесь?
— Греха.
— Легко говорите «нет»?
— Легко. Даже если не произношу само слово «нет», могу показать это взглядом, так что человеку все сразу становится ясно.
— У вас развита интуиция?
— Не знаю, комплимент это или нет, но мне уже неоднократно говорили, что у меня не просто интуиция, а сильнейшее чутье. И оно помогает мне в жизни. Например, из кипы бумаг всегда достану именно ту, которая нужна. Интуиция помогает предвидеть, предугадать какие-то ситуации, она не раз подсказывала: вот этого делать не стоит. И потом выяснялось, что это было правильно.
— Осип Брик признался: «Я прекрасно отношусь к людям, потому что ничего хорошего от них не жду». А вы ждете?
— Я очень хорошо к людям отношусь. Правда, из-за излишней доверчивости порой приходится страдать. Наверное, надо быть более осмотрительной.

СЛУЖБА
— Налоговая служба взаимодействует с такими структурами, как госконтроль, милиция, таможенный комитет и другими. В чем специфика вашего ведомства?
— В задачах. Собирая налоги, мы обеспечиваем бюджетное финансирование социальной сферы и социальных программ. А это экономическая безопасность государства: как соберем налоги, так и будем жить.
— Ходят слухи, что зарплата налогового инспектора зависит от того, сколько он выявит неуплаченных налогов?
— Вынуждена вас разочаровать. Зарплата инспектора не зависит от сумм выявленных нарушений. Но мы планируем свою работу, формируем план проверок. А вообще наши инспекторы работают по определенным направлениям: контрольная работа, учет уплаченных налогов и рейдовые проверки. Стараемся одного и того же инспектора не отправлять на проверку по одному и тому же адресу.
— Налоговая служба Гомельской области удерживает второе место в республике по показателям работы. Есть ли шансы выйти в лидеры?
— Стремимся к этому. Идем к цели поступательно: сначала у нас было третье место, затем второе. Теперь мечтаем о первом.

КАДРЫ
— Если подчиненный не справляется со своими обязанностями, как вы поступаете: предупреждаете, даете шанс на усовершенствование или увольняете?
— Шанс надо давать всегда и всем. Но если человек себя скомпрометировал, если не стремится идти вперед — тогда никаких шансов! Случается, что и на сотрудников нашей системы жалуются, пишут анонимки. Коль человек виноват — разберусь очень жестко, но прежде выясню, что за этим стоит. Бывает, налогового инспектора пытаются сломать психологически. Если он работает профессионально, поддерживает авторитет системы, такого человека ни за что не дам в обиду, это равносильно предательству.
— Можете написать словесный портрет идеального налогового инспектора?
— У нас в штате 1380 человек с учетом обслуживающего персонала. Что касается идеального инспектора, то это профессионально грамотный человек с аналитическим мышлением и активной жизненной позицией. Он должен мыслить масштабно, по-государственному, разбираться в макро- и микроэкономике, иметь свое мнение и отстоять его. Вообще я оцениваю людей по двум главным критериям: профессиональному уровню и моральным качествам.
— Налоговому инспектору присуще такое понятие, как сострадание?
— Задам встречный вопрос: а есть ли сострадание у недобросовестных плательщиков? Это по их вине учителя, врачи могут не получить зарплату. Нам нужно менять менталитет в обществе. Ничего само по себе не приходит, деньги не берутся ниоткуда.

НАЛОГИ
— Если подчиненный не справляется со своими обязанностями, как вы поступаете: предупреждаете, даете шанс на усовершенствование или увольняете?
— Шанс надо давать всегда и всем. Но если человек себя скомпрометировал, если не стремится идти вперед — тогда никаких шансов! Случается, что и на сотрудников нашей системы жалуются, пишут анонимки. Коль человек виноват — разберусь очень жестко, но прежде выясню, что за этим стоит. Бывает, налогового инспектора пытаются сломать психологически. Если он работает профессионально, поддерживает авторитет системы, такого человека ни за что не дам в обиду, это равносильно предательству.
— Можете написать словесный портрет идеального налогового инспектора?
— У нас в штате 1380 человек с учетом обслуживающего персонала. Что касается идеального инспектора, то это профессионально грамотный человек с аналитическим мышлением и активной жизненной позицией. Он должен мыслить масштабно, по-государственному, разбираться в макро- и микроэкономике, иметь свое мнение и отстоять его. Вообще я оцениваю людей по двум главным критериям: профессиональному уровню и моральным качествам.
— Налоговому инспектору присуще такое понятие, как сострадание?
— Задам встречный вопрос: а есть ли сострадание у недобросовестных плательщиков? Это по их вине учителя, врачи могут не получить зарплату. Нам нужно менять менталитет в обществе. Ничего само по себе не приходит, деньги не берутся ниоткуда.

ЛИЧНОЕ
— В чем для вас женское счастье?
— Наверное, для каждой женщины — это любить, отдавать себя, свою теплоту. Большое счастье для женщины в хороших детях, верных надежных друзьях. Хочется, чтобы тебя любили, но для меня в любви важнее отдавать, чем брать. Наверное, если бы мне было 17 лет, я сказала бы по-другому.
— Умеете прощать?
— Мне настолько легко это делать! У меня нет злости, зависти, ненависти. Считаю, что мстить и ненавидеть — это грех. Нужно относиться к людям с пониманием: сегодня человек настроен по отношению к тебе негативно, а завтра уже будет влюблен. Могу прямо в глаза что-то не совсем приятное сказать, но чтобы ненавидеть или мстить — это не по мне.
— Если вы недовольны собой, что предпринимаете, чтобы исправить ситуацию?
— Для начала лучше пойти в спортзал. Или сделать что-то хорошее для кого-нибудь. Можно, в конце концов, приготовить ужин и позвать близких людей. Люблю делать подарки людям, которые нуждаются.
— Время на друзей остается?
— Да. Круг моих друзей неширокий, это люди разных профессий. В силу специфики работы каждого к себе не приблизишь. К слову сказать, у меня больше друзей среди мужчин. Абсолютно искренне верю в дружбу между мужчиной и женщиной.
— Можете сказать о себе: если бы я начала жизнь заново, то совершила бы те же ошибки?
— Нет, не совершила бы. Жила бы по-другому. Больше работала бы над собой, совершенствовалась, по-другому оценивала бы людей.

ДЕТСТВО
— В детстве вы, наверное, были лидером?
— Лидером никогда не была. Училась в обычной гомельской школе. В семье меня не баловали, излишеств никаких не было. С успеваемостью у меня все было в порядке. Правда, один раз получила четверку по белорусскому языку — вместо ў написала у. Я страшно обиделась, потому что предмет знала, даже стихи писала на белорусском. И представьте, решилась на неожиданный для себя шаг: пошла к учителю выяснять, почему мне снизили оценку.

МУЖЧИНЫ
— Назовите три качества, которые вы цените в мужчинах.
— В первую очередь ум. Если мужчина умный, то это проявляется во всем: в работе, отношениях в семье, с женщинами и детьми. Еще ценю обязательность, ответственность. И, конечно, мужчина должен обладать чисто мужскими качествами — силой, выносливостью.

ЖЕНЩИНЫ
— Не хотите оспорить высказывание Жванецкого: «Женщин умных не бывает. Есть прелесть какие глупенькие и ужас какие дуры»?
— Не согласна с таким высказыванием. Да и не стоит забывать, в каком жанре работает Михаил Михайлович. Его задача привлечь внимание зрителей, рассмешить. А если серьезно, то умных женщин не просто много, а очень много, и это доказано еще древними философами.
— По-вашему, может ли женщина достичь равенства с мужчиной?
— Давайте рассуждать: по большому счету, надо ли нам это абсолютное равноправие? Как бы мы, женщины, ни хорохорились, но не зря же Бог создал первым мужчину. К тому же сильный пол более солидарен корпоративно. Женщине намного сложнее, мало того, что пробиться, так еще и удержаться. Любую женщину все равно не будут воспринимать так, как мужчину. Если претендовать на должность будут 30-летняя женщина с ребенком и мужчина того же возраста, конечно, приоритет будет отдан мужчине. В то же время как работники мне больше нравятся женщины. Их мышление, трудолюбие, степень ответственности, но нужно исходить из конкретного случая. Женщина более щепетильна, более ответственна, хотя, повторюсь, и женщины бывают разные...
— Финансовая самостоятельность нужна женщине?
— Нужна. Сегодня женщина замужем, а если потом развод — и что дальше? Как жить? Знаю многих женщин, которым неприятно быть на содержании. Хотя есть определенная категория мужчин, которые со мной не согласятся, им нравится, чтобы женщина была дома, создавала семейный уют. В общем, каждая семья делает свой выбор.
— Можно ли утверждать сегодня, что женщины — это слабый пол?
— Нет, абсолютно. Есть расхожая фраза о том, что сила женщины в ее слабости. В чем эта слабость? В том, что она рожает детей, поддерживает тепло в семье? Но разве это слабость? Я постоянно сталкиваюсь с сильными женщинами, с личностями. Многие гомельчанки, образно говоря, сделали себя сами: фитодизайнер Татьяна Сандалова, певица Галина Павленок, исполнительный директор общественного объединения содействия развитию частного предпринимательства "Единство" Инна Кустова и другие. Даже если женщина домохозяйка, ей приходится быть сильной.

БЛИЦ
— Ваши любимые цветы?
— Желтые розы.
— Чем больше всего дорожите?
— Преданностью.
— Какую музыку слушаете?
— Пусть это будет попса, или романс, или рок, но если музыка легла на душу, она меня спасает от сложных ситуаций, помогает выжить. В разные периоды жизни, когда бывает тяжело, я слушаю музыку. К тому же это еще и духовное обогащение, через музыку можно познавать себя.
— Чего категорически не приемлете?
— Предательства.
— Вам есть в чем раскаиваться?
— Да, конечно. Как, впрочем, любому человеку.
— Какую цветовую гамму в одежде предпочитаете?
— Больше светлые тона. А вообще в одежде должны быть определенная гармония и сочетание. Не обязательно иметь в гардеробе много вещей, нужно уметь их правильно комбинировать и комплектовать.
— Ваше фирменное блюдо?
— Солянка. Но любое блюдо не получится, если в него не вложить душу.
— Состояться в жизни — это..?
— Важно не то, кем ты являешься, а то, как ты себя ощущаешь. И как сам себя оцениваешь. Можно быть домохозяйкой и состояться, а можно занимать ответственный пост и метаться в сомнениях и поисках...

— Что делать, если есть информация о недобросовестных плательщиках или о превышении налоговыми инспекторами своих полномочий?
— Можно прийти ко мне на личный прием или позвонить по телефону доверия
8 (0232) 74-38-06.
Азбуку жизни постигали Нина ЗЛЫДЕНКО и Наталья ПРИГОДИЧ. Фото Олега БЕЛОУСОВА