Хорошо поработал — хорошо и заработал
- 1107
- 11:16
- 24.01.2008
Поделиться
Помню, как-то в одной из деревень, где был в служебной командировке, ко мне подошли двое мужчин, на вид лет сорока пяти. Просьба-проблема и одного, и другого сводилась к одному: в деревне негде найти работу, им не на что жить и содержать семью. Помогите, мол. Но чем я мог им, собственно, помочь? Разве что поговорить на эту тему с местным руководителем.
— Да что вы, — воскликнул тот тогда. — Нет здесь никакой проблемы, сегодня в деревне только ленивый не может найти себе работу. Главное, чтобы у человека было желание для этого. Но в том-то и проблема, что некоторые не только не имеют его, но и не хотят работать. Они считают, раз пришел на мехдвор, значит уже “заработал” деньги...
Похоже, с такой проблемой в свое время пришлось столкнуться и В. А. Латуговскому — начальнику Светлогорского агропромышленного управления РУП “ПО “Белоруснефть”. Десять лет назад этому предприятию, которое безукоризненно обеспечивало белорусских нефтяников специальной технологической и тракторной техникой, достался “в наследство” и совхоз “Светлогорский”. Хозяйство, хотя и пригородное, но было весьма проблематичным как в производственном, так и в социальном плане. Достаточно сказать, что в то время годовой надой молока в среднем от коровы не превышал 2500 килограммов, а среднесуточный привес крупного рогатого скота — 450 граммов.
Проанализировав производственные и финансово-экономические показатели, тогда здесь пришли к выводу, что нужно начинать работу с наведения порядка на каждом участке, а вернее, с дисциплины и отношения к делу. Многих из местных жителей тогда не устраивало то, что новое руководство предъявило и новые требования: не появляться в нетрезвом виде на производстве, не разгильдяйничать, добросовестно относиться к делу. Но тот, кто желал работать по-новому, нашел себя в деле. Те же, кто считали, что и так сойдет, оказались не у дел. От них-то и шли потом жалобы в различные инстанции, мол, помогите — сельским жителям негде работать, а они из города людей привозят. Но здесь при наборе кадров исходили не из принципа прописки, а из того, какая у тебя квалификация и как ты относишься к делу. Результат не заставил себя долго ждать. Хозяйство из отстающего за короткий промежуток времени вышло в лидеры. На месте старых и покосившихся сараев появились животноводческие комплексы с суперсовременным технологическим оборудованием. На тех же землях стали получать абсолютно другие урожаи, что позволило в полной мере обеспечить животноводство кормовой базой. И то, что когда-то казалось несбыточной мечтой, стало явью. Здесь уже несколько лет назад перешагнули четырехтысячный рубеж по надою молока от коровы и вплотную приблизились к пяти тысячам. Помимо производства сельскохозяйственной продукции появилась и собственная переработка.
— Знаете, если бы мы придерживались принципа: берем на работу всех и терпим все, то ничего бы у нас не получилось, никогда бы хозяйство не выбралось из убытков, — говорит председатель профсоюзного комитета Светлогорского агропромышленного управления Т. В. Горевая. — Люди поняли: чтобы хорошо зарабатывать, надо хорошо работать. Вот многие говорят, что к нам трудно устроиться на работу, у нас строгая дисциплина, за пьянство на работе или воровство сразу увольняем. Но скажите, а почему должно быть по-другому?
На сегодняшний день — это самое преуспевающее хозяйство в Светлогорском районе. Даже не сведущий в сельском хозяйстве человек, заезжающий в Хутор, может по-хорошему позавидовать тому, как здесь поставлено дело. Везде порядок, чистота, четкая организация работы на каждом участке. Устроиться сегодня на работу в данное сельскохозяйственное предприятие — мечта многих. Ведь далеко не на каждом городском промышленном предприятии могут гарантировать такую зарплату, как здесь. Но ее действительно не получают, а зарабатывают. И не случайно, что именно данное хозяйство в числе первых получило статус агрогородка.
— Конечно же, устроиться в такое хозяйство на работу не так просто, — отмечает заместитель начальника управления сельского хозяйства и продовольствия Светлогорского райисполкома Н. В. Старовойтова. — Но, тем не менее, для тех, кто хочет работать на селе, проблемы с трудоустройством нет. У нас, по сути, везде нужны рабочие руки.
В подтверждение Нина Вячеславовна приводит статистику. Из нее следует, что на сегодняшний день в Светлогорском районе вакантными остаются 32 должности специалистов главного и среднего звена агропромышленного комплекса, не хватает кадров массовых профессий. И не случайно, что с весны до осени ряд хозяйств района, чтобы выполнить в срок ту или иную работу, прибегает к помощи центра занятости населения.
— Проблем с работой на селе у нас нет, — как бы подытоживает разговор Нина Вячеславовна. — Проблема в другом — найти хорошие кадры и закрепить их в деревне. И, думаю, что агрогородки, которые сейчас создаются, позволят закрепить молодежь на селе.
Владимир КОХНО
— Да что вы, — воскликнул тот тогда. — Нет здесь никакой проблемы, сегодня в деревне только ленивый не может найти себе работу. Главное, чтобы у человека было желание для этого. Но в том-то и проблема, что некоторые не только не имеют его, но и не хотят работать. Они считают, раз пришел на мехдвор, значит уже “заработал” деньги...
Похоже, с такой проблемой в свое время пришлось столкнуться и В. А. Латуговскому — начальнику Светлогорского агропромышленного управления РУП “ПО “Белоруснефть”. Десять лет назад этому предприятию, которое безукоризненно обеспечивало белорусских нефтяников специальной технологической и тракторной техникой, достался “в наследство” и совхоз “Светлогорский”. Хозяйство, хотя и пригородное, но было весьма проблематичным как в производственном, так и в социальном плане. Достаточно сказать, что в то время годовой надой молока в среднем от коровы не превышал 2500 килограммов, а среднесуточный привес крупного рогатого скота — 450 граммов.
Проанализировав производственные и финансово-экономические показатели, тогда здесь пришли к выводу, что нужно начинать работу с наведения порядка на каждом участке, а вернее, с дисциплины и отношения к делу. Многих из местных жителей тогда не устраивало то, что новое руководство предъявило и новые требования: не появляться в нетрезвом виде на производстве, не разгильдяйничать, добросовестно относиться к делу. Но тот, кто желал работать по-новому, нашел себя в деле. Те же, кто считали, что и так сойдет, оказались не у дел. От них-то и шли потом жалобы в различные инстанции, мол, помогите — сельским жителям негде работать, а они из города людей привозят. Но здесь при наборе кадров исходили не из принципа прописки, а из того, какая у тебя квалификация и как ты относишься к делу. Результат не заставил себя долго ждать. Хозяйство из отстающего за короткий промежуток времени вышло в лидеры. На месте старых и покосившихся сараев появились животноводческие комплексы с суперсовременным технологическим оборудованием. На тех же землях стали получать абсолютно другие урожаи, что позволило в полной мере обеспечить животноводство кормовой базой. И то, что когда-то казалось несбыточной мечтой, стало явью. Здесь уже несколько лет назад перешагнули четырехтысячный рубеж по надою молока от коровы и вплотную приблизились к пяти тысячам. Помимо производства сельскохозяйственной продукции появилась и собственная переработка.
— Знаете, если бы мы придерживались принципа: берем на работу всех и терпим все, то ничего бы у нас не получилось, никогда бы хозяйство не выбралось из убытков, — говорит председатель профсоюзного комитета Светлогорского агропромышленного управления Т. В. Горевая. — Люди поняли: чтобы хорошо зарабатывать, надо хорошо работать. Вот многие говорят, что к нам трудно устроиться на работу, у нас строгая дисциплина, за пьянство на работе или воровство сразу увольняем. Но скажите, а почему должно быть по-другому?
На сегодняшний день — это самое преуспевающее хозяйство в Светлогорском районе. Даже не сведущий в сельском хозяйстве человек, заезжающий в Хутор, может по-хорошему позавидовать тому, как здесь поставлено дело. Везде порядок, чистота, четкая организация работы на каждом участке. Устроиться сегодня на работу в данное сельскохозяйственное предприятие — мечта многих. Ведь далеко не на каждом городском промышленном предприятии могут гарантировать такую зарплату, как здесь. Но ее действительно не получают, а зарабатывают. И не случайно, что именно данное хозяйство в числе первых получило статус агрогородка.
— Конечно же, устроиться в такое хозяйство на работу не так просто, — отмечает заместитель начальника управления сельского хозяйства и продовольствия Светлогорского райисполкома Н. В. Старовойтова. — Но, тем не менее, для тех, кто хочет работать на селе, проблемы с трудоустройством нет. У нас, по сути, везде нужны рабочие руки.
В подтверждение Нина Вячеславовна приводит статистику. Из нее следует, что на сегодняшний день в Светлогорском районе вакантными остаются 32 должности специалистов главного и среднего звена агропромышленного комплекса, не хватает кадров массовых профессий. И не случайно, что с весны до осени ряд хозяйств района, чтобы выполнить в срок ту или иную работу, прибегает к помощи центра занятости населения.
— Проблем с работой на селе у нас нет, — как бы подытоживает разговор Нина Вячеславовна. — Проблема в другом — найти хорошие кадры и закрепить их в деревне. И, думаю, что агрогородки, которые сейчас создаются, позволят закрепить молодежь на селе.
Владимир КОХНО
Реклама
