Сохраняя лучшее, создаем будущее

Более пятнадцати лет Татьяна Степановна Филимончик бессменно руководит самым молодым районом Гомеля. Кому, как не ей, — главе администрации Советского района — лучше знать историю его становления и развития? В том числе за последнее десятилетие.
— Татьяна Степановна, само название Советский район стало своеобразным брэндом. Его традиции и начинания нашли многих последователей. Здесь многое делается для благоустройства. Но успехи района определяются и результатами работы промышленного комплекса на его территории…
— За первое полугодие промышленный сектор экономики района нарастил объем производства. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года он составил 111 процентов при прогнозном нормативе 108. Причем более 60 процентов товарной продукции произведено на трех предприятиях — ОАО “Гомельский химзавод”, ПРУП “ВРЗ”, РУП “ГЗЛ “Центролит”.
— Какие стороны жизни района вас сегодня больше всего волнуют? И какие проблемы хотелось бы решить в первую очередь?
— На территории района находится три из четырех расположенных в Гомеле предприятий бывшего концерна “Белместпром”, которые оказались в очень сложном экономическом положении. Очень нас беспокоит ситуация и на радиозаводе. К сожалению, от районной администрации не все зависит. Надеемся, что и на областном, и на республиканском уровне этим проблемам будет уделено самое серьезное внимание.
Проблемы предприятий нас очень волнуют — ведь от того, как они работают, зависит наполнение городского бюджета. А значит, и районам больше денег из него выделяется. У нас очень много жилищно-строительных кооперативов. Эти дома — острейшая проблема в жилищном хозяйстве. Ведь ЖСК могут надеяться только на собственные силы.
Но самое главное — хочется, чтобы люди получали достойную зарплату. Ведь на многих предприятиях и в организациях она еще низкая. А человек, отработав и получив небольшую зарплату, приходит домой и сталкивается с огромным количеством проблем. Поэтому очень важно, чтобы предприятия могли обеспечивать людей работой, а те, в свою очередь, умели решать свои жизненные проблемы.
Мне очень понравилось, и я по доброму позавидовала коллегам, когда в одной из газет был опубликован перечень минских домов, которые станут на капитальный ремонт в ближайшую пятилетку, с точным указанием сроков. Это значит, что в столице есть четкий план и под него будет заложено финансирование, а жильцы будут знать, когда ожидать ремонта в их доме. В Гомеле, к сожалению, мы такого сделать не можем. Ведь даже не знаем — сколько выделят нам средств на эти работы. Например, в этом году мы не смогли выполнить все запланированное, потому что половина средств ушла на ремонт теплотрасс. Это тоже нужно, но и жилье ремонтировать надо. Если в столичном районе, сопоставимом по размеру с нашим, за год капитально ремонтируют 10 — 15 домов, то у нас — три. Наверное, у Минска больше возможностей, но мы тоже хотели бы четко знать: какие дома и крыши сможем отремонтировать в следующем году, опубликовали бы списки и четко выполнили план — у людей вопросов и жалоб было бы меньше.
— Вместе с тем, наверное, удалось и многое сделать за послед-нее десятилетие?
— Десять лет назад мы задумались о том, что хорошего из советского прошлого забыто. Много ездили в другие города за опытом, собирали по крупицам лучшее, учились искать средства на воплощение задуманного. Благоустройство начали с главной нашей магистрали — Речицкого шоссе. Каждый год мы охватывали работами все новые улицы. Сегодня их благоустроено около 50. Хотя это далеко не все, и особенно много проблем остается в частном секторе.
Мы обратили внимание и на возникшие стихийные рынки, начали придавать им цивилизованный вид. В то же время старались, чтобы рынки были расположены в разных точках района для удобства людей.
Среди выбранных нами направлений были также возрождение спортивной активности населения и культуры. Возобновились спортивные мероприятия, смотры художественной самодеятельности, соревнования среди уличных комитетов. И сегодня у нас уже есть немало успехов. Мы занимали первые места в областной спартакиаде по месту жительства, в областном смотре “Беларусь — моя песня” и во многих других конкурсах.
Но самое главное, чего мы добились за десять лет, — сплотили директорский корпус. Совет директоров постепенно расширялся, сейчас в него вошли и коммерческие предприятия. И многое из того, что мы сделали в районе, это благодаря директорскому корпусу. А районная администрация, в свою очередь, старается помочь нашим предприятиям, особенно тем, которые находятся в сложной экономической ситуации.
— Наверное, руководителей сплачивают встречи не только в кабинетах, залах заседаний, но и на спортивных или сценических площадках?
— Вы правы. Мы организуем спартакиады для руководящих работников. А если проходят соревнования между коллективами, например на турслете, и руководитель сам участвует в команде, мы даже очки предприятию добавляем. А вот во время смотров художественной самодеятельности среди трудовых коллективов большинство руководителей на сцену выходить почему-то не решаются, особенно директора государственных предприятий. Но некоторые из них в конкурсах участвуют. Например, главврач областной больницы Анатолий Иванович Касим, который прекрасно поет.
— Вы ведь сами спортом серьезно занимались. Теперь в спартакиадах продолжаете участвовать?
— Всегда. Но если раньше я занималась легкой атлетикой, то сейчас участвую в соревнованиях по стрельбе. Стреляю довольно метко.
— А на кого еще в своей работе опирается глава администрации?
— В первую очередь на всю нашу районную “вертикаль”, а также на председателей уличных комитетов, которые являются “информационным мостом” между жителями частного сектора и районной администрацией. Ведь в частном секторе вообще трудно работать без председателей уличных комитетов. Не-оценима роль и газеты “Советский район”. А в многоэтажках порядок поддерживать, и со злостными неплательщиками бороться помогают старшие по дому.
— Администрация Советского района первой открыла свой сайт. Вы сами заходите на его страничку?
— Конечно, и слежу за поступающими вопросами. Радует, что увеличивается число посетителей нашего сайта. Отзывы, конечно, бывают разные: и хвалят, и ругают, и замечания по делу высказывают. Люди вообще стали активнее. Причем не только в виртуальном пространстве, но и во время встреч, которые проводят в коллективах информационные группы.
— За десятилетие отношение людей к своему району сильно изменилось?
— Мое кредо как руководителя: человека надо воспитывать красотой! И мне кажется, что постепенно в сознании людей многое меняется к лучшему. С каждым годом меньше варварства, меньше цветов с клумб воруют. Ведь раньше даже лавочки цементировать приходилось. Но немало проблем доставляет еще молодежь. Ведь у нас в районе много учебных заведений, общежитий.
Несколько лет назад мы обратили взоры на дворовые территории. Ведь они были сильно запущены. Сегодня более четверти дворов приведены в порядок. А если жители не будут разрушать то, что сделано, а вандализм у нас еще не искоренен, то со временем дворы станут еще лучше. Только в этом году мы наведем порядок на территориях двух десятков домов. У нас есть и такая форма работы с населением, как долевое участие жителей в ремонте подъезда. Жильцы приобретают только краску, остальные работы делает ЖЭУ. Вложив свои деньги, люди серьезнее относятся к состоянию подъездов. Сегодня у нас есть подъезды, которые напоминают квартиру: цветы, занавески, картины. Но хотелось, что бы их было больше.
А еще меня возмущает, как люди заваливают бывшие мусоропроводы. У нас одно домоуправление очистило их все. А за год там выросли новые горы хлама. Еще одна наша проблема — в КЖРЭУП "Советское" не хватает транспорта. На 13 домоуправлений всего пять единиц транспорта на ходу. Поэтому сложно вывозить крупногабаритный мусор от контейнеров. Ведь спецавтобаза убирает только то, что бросают в контейнер. А остальное должны вывозить домоуправления.
— Что будет в районе сделано в самое ближайшее время?
— По программе, утвержденной горисполкомом, должен быть произведен ремонт асфальтового покрытия проспекта Октября. Радует, что оживает стройплощадка главного районного долгостроя — магазина по Речицкому шоссе. Он был заложен в 1990 году, и буквально года не хватило на окончание работ — начался развал Союза. Сейчас на объекте появились строители и в перспективе здесь разместится комплекс по продаже строительных материалов. Будет также произведена реконструкция фонтана по Речицкому шоссе.
Несколько лет назад мы начали переносить самовольно возведенные гаражи в гаражные кооперативы. Сейчас наводим порядок на их территории.
На ближайшие годы у администрации Советского района много планов. Словом, работа продолжается, и наш любимый район станет в будущем еще краше!
Подготовила Лилия ВЕЛИЧКО