Петр Савицкий: “Не поворачивай голову вправо, когда человек идет слева...”

Председатель Житковичского райисполкома Петр Николаевич Савицкий свой трудовой путь начал бригадиром полеводческой бригады. После окончания Белорусской сельскохозяйственной академии работал главным инженером сначала колхоза
“1 Мая” Калинковичского района, а затем объединения “Райсельхозтехника”. Управленческого и жизненного опыта также набирался на постах председателей правлений колхозов
“50 лет БССР” и “Дружба” Калинковичского района. С мая
1999 года руководит Житковичским районом.

— Петр Николаевич, с чего начали свою деятельность в должности председателя райисполкома?
— Изучил сложившуюся в районе ситуацию, кадры, чтобы знать, чем и кем управлять. Не начинал с того, чтобы сразу делать замену кадров. Мой принцип — пока человека не изучишь и не попытаешься научить работать в том ритме, в котором привык работать сам, принимать такие решения неправильно.
— Председателем вы работаете только семь лет, но наверняка знаете, чем занимался ваш предшественник. На какие этапы можно разделить 10 лет преобразований района?
— После развала Советского Союза в стране произошло большое падение экономики. Мы не оказались оазисом. Еще нужно учесть, что наш регион подвержен различного рода катаклизмам: то паводкам, то заморозкам, то засухам. У нас серьезно снизился уровень производства в агропромышленном, строительном комплексах, в промышленности. Было очень много начатых объектов, стоявших долгостроями и довлевших над нами как дамокловы мечи. Поэтому прошедшие годы я бы охарактеризовал так: этап падения, затем, благодаря преобразованиям и принимавшимся Президентом и правительством решениям, время становления предприятий и агропромышленного комплекса. И третий этап, когда пошла динамика положительного роста, которую нам удалось не только зафиксировать, но и постоянно наращивать.
— Когда экономика “лежит”, поднять все сразу невозможно. За что взялись в первую очередь?
— Проблемной, неоднозначной была ситуация на Житковичском моторостроительном заводе. Нужно было предприятие сохранить, ведь, кроме прочего, его котельная отапливала город. Нам это удалось. Предприятие вышло на лидирующие позиции и является одним из валообразующих по товарной промышленной продукции. Объем производства на нем в 2005 году к уровню 2004 года вырос в два раза. И это без учета тепловой энергии, которую оно реализовывало.
Вторым направлением был агропромышленный комплекс. Когда я пришел в район, на фермах в год доили 1300 литров молока на корову. Дальше опускаться было некуда. Теперь надои значительно выше. Потом занялись социальной сферой, тем, что создает для населения уют, нормальные условия для проживания, формирует мнение о том, какова власть.
Серьезно взялись за завершение строительства важных для города и района объектов, в которые были вложены очень большие суммы государственных денег и которые не давали отдачи. Первым делом на базе бывшего военного городка ввели в эксплуатацию ПТУ-182, где сделали отделку по новейшим технологиям. Там же реконструировали под школу бывшую казарму. Крупным незавершенным объектом было здание отдела внутренних дел. Оно уже введено в эксплуатацию. Остается гостиница в Житковичах, строительство которой планируем завершить в текущем году. Но здесь есть некоторые трудности: в этом году нам нужно сдать еще и гостиницу в Турове. За прошедшие семь лет реконструировали терапевтический корпус райбольницы без привлечения средств из областного бюджета. Для этого провели, кажется, восемь районных субботников. В прошлом году мы перевыполнили доходную часть бюджета на 3,5 миллиарда рублей. Поэтому выделили 500 миллионов на инфекционное отделение больницы и ввели его к третьему Всебелорусскому собранию. Сейчас это современное учреждение третьего тысячелетия. Серьезно подтянули объекты образования, заменяем в них столярку на стеклопакеты, делаем шатровые кровли, покрываем только металлочерепицей.
— На каких предприятиях экономически держится район?
— РУП “Житковичское” (торфобрикетный завод), ОАО “Житковичский моторостроительный завод”, ОАО “Житковичилес”. Эти предприятия сегодня дают 85 процентов промышленной товарной продукции, соответственно по 25 процентов в доходную часть районного бюджета каждое.
— С какими вопросами чаще всего обращаются люди к исполнительной власти?
— С бытовыми, житейскими, в основном связанными с коммунальными услугами. К нашему стыду и сожалению, мы еще не все сделали, но, к счастью, их становится все меньше. Меня как председателя радует, что сегодня, приходя на прием, посетители не только задают свои житейские вопросы, но и высказывают предложения по благоустройству, им это уже небезразлично. Потому что видят, как много делается, и хотят внести и свой вклад.
С приходом в район природного газа поступает очень много заявлений на газификацию домовладений. Поэтому занимаемся созданием кооперативов, чтобы в дальнейшем люди смогли приобщиться к этому благу цивилизации. А преимущества газа жители города быстро оценили. Когда мы запустили котельную на природном газе, у большинства горожан отпали проблемные вопросы по теплу и воде. Теперь занимаемся микрорайоном “Северный”.
Правительство и облисполком выделили большие деньги на приведение в нормальное состояние сетей теплоснабжения и котельных. Благодаря этому в текущем году мы решили массу проблем, с которыми обращались люди. И если раньше летом в Житковичах не было горячей воды, а зимой мы давали ее только два раза в неделю, то теперь у нас каждый день есть горячая вода: и зимой, и летом. В этой части мы уже в полном объеме выполняем социальный стандарт, а из этого складываются и настроение, и отношение людей к власти.
— Какие направления деятельности и как можно развивать, чтобы в перспективе Житковичи стали современным цивилизованным процветающим городом?
— Считаю не совсем правильной позицию, когда закрывали производства в районных центрах. Вот и сегодня тоже. Был у нас молочный завод, но его присоединили к Калинковичскому. Поначалу вообще хотели сделать здесь только приемный пункт. Благо опомнились. В следующем году будут делать документацию и его техническое перевооружение. Это ж не дело, что цельномолочную продукцию мы будем возить из Калинковичей, разве ее в Житковичах нельзя разлить? А второе — занятость людей. Должны быть все предприятия для обслуживания населения соответствующих нашим масштабам размеров. Нужно развивать туризм: Туров, Житковичи входят в “Золотое кольцо Гомельщины”. Это один из видов деятельности, который может принести доходы региону. Но нужно создать соответствующую инфраструктуру, искать инвесторов. Государство будет решать эту проблему.
— Что цените в людях вообще и в своих подчиненных в частности?
— Прежде всего, человечность, принципиальность, честное и добросовестное отношение к порученному делу. А главное — порядочность, доброе отношение друг к другу. Когда еду на машине, всегда идущего по дороге человека подберу. Пока его подвезу, столько информации почерпну, ни из каких отчетов такого не узнаешь. Потом все спрашивают: откуда он это знает?
И своим подопечным всегда говорю: если едешь на машине, не поворачивай голову вправо, когда человек идет слева. Не делай вид, что ты его не заметил, а подвези. Потому что завтра по этой дороге можешь идти и ты сам.
Конечно же, сегодня надо быть и профессионалом, хорошим организатором, уметь анализировать, принимать правильные управленческие решения. И к людям надо нормально, по-человечески относиться. Если наказываешь, то объективно, тогда они и не обижаются. Нужно вести себя достойно.
— Чем увлекаетесь в свободное время?
— Люблю сходить на рыбалку, хотя это редко удается. Охоту не люблю, никогда не охотился. А порыбачить всегда хочу. Недавно появилось у меня время, решил съездить в Вересницу, давно там не был. По дороге перед дамбой думаю: проверю, подкормили озимые второй раз или нет? Подъехал, заодно поднялся на дамбу посмотреть, сколько воды упало? Где вода упала, там чернота, а с левой стороны как даст! А там язи, сазаны нерестятся — зрелище неописуемое! Жена говорит: да поехали, сколько ты будешь стоять. А я оторваться не могу.
— Когда последний раз были на море, в горах?
— На море лет 12 назад, а в горах в прошлом году. В отпуске ездил в Италию к друзьям, с которыми мы сотрудничаем, побывал в Альпах.
— Если есть свободное время, любите сами приготовить какое-нибудь блюдо?
— Могу только поджарить яичницу, сварить бульбу. Но если по дому что-то нужно сделать, то без вопросов. К этому приучен с детства, нас в семье было трое парней, я — младший. Все делали сами. Поэтому сегодня, если надо, сделаю уборку не хуже любой женщины.
— У вас дача есть?
— Участок. Сами его обрабатываем. Есть тепличка. Выращиваем для себя все, ничего не покупаем, еще и соседей угощаем. Люблю заниматься этим делом тоже. Люблю цветы. Ну, наверное, с возрастом тянет к земле, поковыряться. Раньше еще и пару кабанчиков держали.
— Как вы поддерживаете свой физический тонус, работоспособность?
— Я довольно подвижный человек и двигаюсь достаточно много. Летом в шесть часов утра уже всегда на ногах. Мне этого хватает.
— Какой ваш главный жизненный принцип?
— Если одному мне хуже, а тысяче людей лучше, то пусть будет хуже мне одному.